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77. Jahrgang 05 26 Über aktuelle Themen und Handlungsmöglichkeiten informiert! Schulungskonferenz für Betriebsräte l D e u t s c h e P o s t w i G e s u n d h e i t s p r ä v e n t i o n s t ä r k e n Ü b e r l a s t u n g s a n z e i g e n s i n d e i n l f e r u f , k e i n e A n k l a g e ! l H i i s t d i e D P V KO M p r ä s e n t : A u c h h i e r www.dpvkom.de
Aus dem Inhalt Ihre Ansprechpartner Editorial Post/Logistik 3 Projekt Startklar ist gestartet 4 Deutsche Post will Gesundheitsprävention stärken 5 Sicherheit der Beschäftigten muss an erster Stelle stehen! Betriebsrat schafft verbindliche Regelungen für erhöhtes Sendungsvolumen am DHL Hub Leipzig 7 Klare Positionen bei UPS bezogen! 8 6 Telekom Überlastungsanzeigen sind ein Hilferuf, keine Anklage! Beförderungsrunde 2024/2025 abgebrochen! Arbeitsgericht schafft Klarheit! Recht Einwurf-Einschreiben beweist keine Zustellung! Soziales Jetzt die Schwerbehindertenvertreter Eures Vertrauens wählen! 10 11 12 13 15 Senioren Ankündigung von Seniorentagen Mitte und NRW 16 Interessante Führungen erlebt! 17 Frauen Schutz und Sicherheit für werdende Mütter Ein arbeitsintensives Wochenende Intern Über aktuelle Themen und Handlungsmöglichkeiten informiert! Vorstand gewählt und verdiente Mitglieder geehrt! Neue Gesichter in der Bundesgeschäftsstelle dbb Vertrauen in den Staat weiter im Sinkflug – Regierung muss handeln Pflegende Angehörige leisten unverzichtbare Arbeit Preisrätsel 18 19 22 24 26 29 30 31 Bundesgeschäftsstelle Fränkische Straße 3 53229 Bonn Tel. 0228 91140-0 info@dpvkom.de www.dpvkom.de DPVKOM Bayern Geschäftsstelle Fenitzerstraße 43 90489 Nürnberg Tel. 0911 58644-0 info@dpvkom-bayern.de Regionalverband Mitte/West Geschäftsstelle Fränkische Straße 3 53229 Bonn Tel. 0228 91140-61 mittewest@dpvkom.de Regionalverband Nord-Ost Geschäftsstelle Hannover Raffaelstraße 4 30177 Hannover Tel. 04331 22627 nord@dpvkom.de Geschäftsstelle Berlin Alt-Moabit 96 a 10559 Berlin Tel. 030 364286751 ost@dpvkom.de Büro Schleswig-Holstein Neue Dorfstraße 76 b 24782 Büdelsdorf Tel. 04331 22627 schleswig.holstein@ dpvkom.de Regionalverband Südwest Geschäftsstelle Fränkische Straße 3 53229 Bonn Tel. 0228 91140-0 suedwest@dpvkom.de IMPRESSUM Herausgeber: Kommunikationsgewerkschaft DPV (DPVKOM), Fränkische Straße 3, 53229 Bonn, Telefon: 0228.91140-0, Telefax: 0228.91140-98, E-Mail: info@dpvkom.de, Internet: www.dpvkom.de, Vorsitzende: Christina Dahlhaus, Verantwortlicher Redakteur: Maik Brandenburger, Redaktionsassistentin: Ute Bott, Titelfoto: Maik Brandenburger, Layout: Wilke Mediengruppe GmbH, Verlag: Wirtschafts-GmbH der Kommunikationsgewerkschaft DPV e. V., Fränkische Straße 3, 53229 Bonn, Telefon: 0228.91140-90, Telefax: 0228.91140-98, Bankverbin- dung: Spar kasse Köln-Bonn, BIC: COLSDE33XXX, IBAN: DE68 3705 0198 1958 1502 19, Gesamtherstellung und Anzeigenverwaltung: Wilke Mediengruppe GmbH, Ober allener Weg 1, 59069 Hamm, Telefon: 02385.46290-0, E-Mail: info@einfach-wilke.de. Das DPVKOM Magazin erscheint sechsmal im Jahr und wird allen DPVKOM-Mitgliedern im Rahmen der Mitgliedschaft gegen Beitrag geliefert. Der Abonnementspreis für Nichtmitglieder beträgt 15,– Euro jährlich, der Bezugspreis für das Einzelheft beträgt 3,– Euro. Bezug durch die Post, Auslieferung der Einzelstücke erfolgt durch den Verlag. 2 05-2026
Editorial Liebe Kolleginnen und Kollegen, liebe Mitglieder, „Wir müssen mehr und länger arbeiten!“ Diese Forderung wird in letzter Zeit vor allem von großen Teilen der Politik erhoben. Sie erwartet von den Erwerbstätigen mehr Arbeitsstunden, mehr Leistung, mehr Flexibilität und mehr Einsatz. Gleichzeitig wird von führenden Politikern und Arbeitgebervertretern eine etwas schrä- ge Debatte über eine angeblich zunehmende Lifestyle-Teilzeit an- gezettelt. In diesem Zusammenhang wird auch über eine mögliche Einschränkung des gesetzlichen Anspruchs auf Teilzeit diskutiert. Fakt ist: Hierzulande liegt die Teilzeitquote bei einem neuen Re- kordwert von 40,3 Prozent. Zur Wahrheit gehört aber auch, dass Teilzeitarbeit nicht immer freiwillig erfolgt. Für manche ist sie näm- lich die einzige Möglichkeit, Beruf und Familie überhaupt unter einen Hut zu bekommen. Denn etwa ein Fünftel der Menschen, die gern mehr arbeiten würden, tut oder kann das nicht, weil die Betreuungssituation für Kinder oder die Lebensumstände von pfle- genden Angehörigen nichts anderes zulassen. Außerdem haben auch wir es in unserem Organisationsbereich mit Arbeitgebern zu tun, die oft nur Teilzeitstellen anbieten oder auch bei Mehrarbeit aus Kostengründen nicht von Teilzeit auf Vollzeit erhöhen. Die Unternehmen sagen zwar: „Wir brauchen dringend mehr Arbeits- kräfte“, schreiben gleichzeitig aber Stellen mit 20 Stunden aus. Vielleicht 25. Vielleicht auch 30 – aber bitte nur, wenn es irgend- wie passt. Warum? Weil Vollzeit offenbar plötzlich ein Luxusgut geworden ist. Man möchte die Arbeitskraft. Aber bitte portioniert. Man möchte die Flexibilität. Aber bitte vom Arbeitnehmer. Man möchte Pla- nungssicherheit. Aber bitte für den Arbeitgeber. Und wenn die Menschen dann gezwungenermaßen in Teilzeit arbeiten? Dann zeigt man mit dem Finger auf sie und sagt: „Seht her! Die arbeiten zu wenig!“ Das ist ungefähr so, als würde man jemandem ein Fahr- rad mit nur einem Pedal geben und anschließend schimpfen: „War- um fährst du eigentlich nicht schneller?“ Offenbar fehlt uns in diesem Land nur noch eines zum wirtschaft- lichen Glück – nämlich die Bereitschaft, noch ein bisschen länger zu arbeiten. Aber Moment mal: Bevor wir jetzt alle begeistert unsere Arbeitszeiten erhöhen, stellen sich für mich noch ein paar Fragen: Wo sollen eigentlich unsere Kinder hin? Denn der Kindergarten schließt spätestens um 17 Uhr. Die Schule endet bereits um halb zwei. Die Ganztagsbetreuung hat Wartelisten. Die Tagesmutter ist ausgebucht. Und die Großeltern? Die arbeiten vielleicht selbst noch. Liebe Politiker und Arbeitgebervertreter: Das ist keine Ver- einbarkeit von Familie und Beruf! Das ist Tetris – nur dass die Steine Kinder heißen und irgendwann alle gleichzeitig runterfallen. Wir können gerne über das Thema Arbeitszeit reden. Aber nicht so, wie es uns manche gerne verkaufen würden. Nicht: „Wie be- 05-2026 kommen wir die Menschen dazu, noch mehr zu arbeiten?“ Son- dern: „Warum können Menschen, die mehr arbeiten wollen, es nicht tun?“ Das ist die entscheidende Frage. Wenn jemand 20 Stunden arbeitet und gerne 35 arbeiten würde – dann brauchen wir keine Moralpredigt. Dann brauchen wir einen Arbeitsplatz mit 35 Stunden. Wenn eine Mutter gerne Vollzeit arbeiten würde, aber keinen Betreuungsplatz für ihr Kind bekommt – dann brau- chen wir keine Vorwürfe. Dann brauchen wir Kinderbetreuung. Und wenn ein Unternehmen lieber zwei Teilzeitstellen ausschreibt, weil es damit seine Personalkosten besser kalkulieren kann, dann soll es bitte nicht anschließend erklären, die Beschäftigten seien schuld an der Teilzeitquote. Eines müssen wir endlich mal klarstellen: Arbeitszeit entsteht nicht im luftleeren Raum. Arbeitszeit wird organisiert. Arbeitszeit wird angeboten. Arbeitszeit wird bezahlt. Und Arbeitszeit wird durch politische Entscheidungen ermöglicht oder verhindert. Deshalb sage ich: Ja, wir brauchen mehr Arbeitskräfte. Ja, wir müssen dar- über sprechen, wie Menschen mehr arbeiten können. Aber dann müssen wir auch die Bedingungen schaffen! Wir brauchen Löhne, bei denen sich Mehrarbeit auch tatsächlich lohnt. Wir brauchen Arbeitsplätze, die zum Leben passen – und keinen Dienstplan, nach dem ich mein Leben ausrichten muss! Wir wollen eine Arbeitswelt, in der Leistung anerkannt wird und sich lohnt; in der Familiengründung kein berufliches Risiko und Teilzeit keine Sackgasse ist. Deshalb lasst uns den Spieß umdrehen. Wenn man uns sagt: „Ihr müsst mehr arbeiten!“, dann antworten wir: „Sehr gerne – aber schafft die Bedingungen dafür!“ Gebt uns die Betreuungsplätze. Gebt uns echte Vollzeitstellen. Gebt uns faire Löhne. Gebt uns planbare Arbeitszeiten. Und vor allem: Hört auf, den Menschen die Schuld an einem System zu geben, das ihr selbst organisiert habt. Ihre/Eure Christina Dahlhaus Christina Dahlhaus Bundesvorsitzende M O K V P D : o t o F 3
POST/LOGISTIK Projekt Startklar ist gestartet! Zustellbasen hin zu Verbund-ZSPen in Vorbereitung der Verbunderweiterung mit Startklar, die Veränderun- gen in Dienstplänen mit späteren Dienstbeginnen und Dienstenden oder auch die Personalflucht und infol- gedessen auch hohe Personalfluktuation – alle diese Maßnahmen verunsichern die Beschäftigten und werfen Fragen auf. Gerade in einer Zeit, in der Aufteilungen, Abbrüche und Rückstände an der Tagesordnung sind und der Starkverkehr vor der Tür steht, ist die Einführung von Startklar nicht nachvollziehbar. Wieder einmal hat man es versäumt, die Beschäftigten auf dem Weg einer sich verändernden Arbeitsorganisation einzubinden und mitzunehmen. Statt endlich einmal die Hauptprobleme im Unternehmen anzugehen und für eine ausreichende Personaldecke, vernünftige Arbeitsbedingungen und Dienstpläne zu sorgen, mit denen sich Beruf und Fami- lie/Freizeit vereinbaren lassen, ändert man lieber zum wiederholten Male die Arbeitsorganisation. Andere wichtige Themen, wie die Organisation der Arbeits- prozesse bei Hitze im Sommer oder in dunklen Jahres- zeiten, spielen für den Arbeitgeber offenbar keine Rolle mehr. Die Zeiten, in denen sich die Deutsche Post – mitunter zu Recht – als Arbeitgeber Nummer eins bezeichnen konnte, sind wohl für immer vorbei. ̸ BETRIEBSRÄTE MÜSSEN IHREN HANDLUNGSSPIELRAUM NUTZEN Natürlich werden wir als Fachgewerkschaft diesen Pro- zess im Unternehmen kritisch begleiten. Wir werden die Missstände klar benennen und Lösungsvorschläge aufzeigen. Gleichzeitig fordern wir die Betriebsräte vor Ort auf, ihren Handlungsspielraum und die ihnen zuste- henden Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte beim Arbeits- und Gesundheitsschutz oder auch hinsichtlich des Dienstbeginns und Dienstendes zu nutzen, um die Interessen der Beschäftigten gegenüber dem Arbeitge- ber bestmöglich zu vertreten. Sowohl an unsere betrieblichen Interessenvertreter als auch an die Mitarbeitenden in den unterschiedlichen Bereichen appellieren wir: Teilt uns eure Erfahrungen mit Startklar, aber auch zu anderen betrieblichen Umor- ganisationen mit. Das hilft, um öffentlich und mit Nach- druck auf den Arbeitgeber einzuwirken und uns für Ver- besserungen im konkreten Arbeitsalltag einzusetzen. Andreas Kögler 05-2026 M O K V P D : o t o F Im Zuge der Verbundausweitung kommt es auch zu Umbaumaßnahmen in den bisherigen Zustellbasen. Startklar ist gestartet! In allen Niederlassungen der neu- en Deutschen Post AG hat die Umsetzung des über einen mehrmonatigen Zeitraum getesteten Projekts be- gonnen. Bis 2030 soll es in allen Niederlassungen im sogenannten Wirkbetrieb sein. Ziel von Startklar ist es, die Verteilleistungen in den Zustellstützpunkten zu minimieren und eine längere „reine Zustellung“ zu ermöglichen. Die gesamte Sortie- rung der Briefpost in Gangfolge wird dann in den Brief- zentren erfolgen. Dort entsteht durch Startklar definitiv mehr Sortierleistung. Im Umkehrschluss fällt diese für die Kolleginnen und Kollegen in der Zustellung weg. Sie sollen dann die vorab sortierte Post „nur“ noch zu- stellen und sind damit viel länger draußen unterwegs. Im Klartext bedeutet das nichts anderes als eine weitere Arbeitsverdichtung im Bereich der Zustellung! Durch Startklar werden Zeiten in der Zustellung erneut nach hinten verschoben. Auch die sogenannten Nachläufe könnten dann später erfolgen. Hinter allem steckt jedoch das erneute Bestreben der Post, die Personalkosten zu reduzieren und die Gewin- ne zu steigern. ̸ BESCHÄFTIGTE SIND VERUNSICHERT UND HABEN FRAGEN Die Beschäftigten spüren das und fragen uns als Fach- gewerkschaft, wohin das noch alles führen soll. Startklar ist ja nur ein Baustein der sich ändernden Arbeitswelt bei der Post. Die Umbaumaßnahmen von ehemaligen 4
Deutsche Post will Gesundheitsprävention stärken „Die Gesundheit der Mitarbeitenden hat für uns als Ar- beitgeber oberste Priorität.“ Mit diesen Worten wird Thomas Schneider, Personalchef im Unternehmens- bereich Post & Paket Deutschland, in einer Pressemit- teilung der Deutschen Post vom 13. Juli 2026 zitiert. In dieser Unternehmensmeldung wird die Umsetzung eines neuen Trainings- und Präventionskonzeptes na- mens Ergo² bekannt gegeben. Für die Beschäftigten in den Bereichen Zustellung, Brief- und Paketzentren oder auch Transport muss diese Aussage wie Hohn in den Ohren klingen. Viele von ihnen leiden körperlich – auch psychisch – unter den harten Arbeitsbedingungen im Unternehmen, und zwar schon seit Jahren. Immer mehr schwere Pakete, Druck und Stress sowie eine aufgrund des Personalmangels generell hohe Arbeitsbelastung führen dazu, dass der Krankenstand im Unternehmen nach wie vor in manchen Niederlassungen im niedri- gen zweistelligen Prozentbereich liegt. Zur Einordnung: Bundesweit lag der durchschnittliche Krankenstand hierzulande in der ersten Hälfte 2026 jedoch nur bei 5,3 Prozent. ̸ SCHRITTWEISE AUSROLLUNG GEPLANT Ziel des Programms Ergo² ist es nun, Beschäftigten da- bei zu helfen, gesunde Routinen direkt in ihren Arbeits- alltag zu integrieren. Das Konzept wurde in einer zwei- jährigen Pilotphase entwickelt und erprobt. Nun soll es schrittweise auf rund 150 Standorte von Post & Paket Deutschland ausgerollt werden. Im Rahmen des Pro- gramms trainieren die Zustellkräfte gezielt Bewegungs- abläufe während ihrer täglichen Tour und im Zustell- stützpunkt. Dabei werden ihnen von Physiotherapeu- ten sowie Sportwissenschaftlern praxisnahe Übungen vermittelt. Zu den Übungen zählen beispielsweise ein „Ausfallschritt“ beim Entladen schwerer Pakete oder die Methoden zur Aktivierung der Rumpfmuskulatur wäh- rend des Scannens. Als Fachgewerkschaft DPVKOM begrüßen wir je- de Handlung zur Gesundheitsprävention. Es ist auch schon mal positiv zu bewerten, dass das Unternehmen Deutsche Post zumindest erkannt hat, dass ein Heben schwerer Pakete, die Sortierung und Zustellung kör- perlich fordernd sind. Aber: Wir bezweifeln doch stark, dass bundesweit insgesamt sechs Physiotherapeutinnen und -therapeuten sowie Sportwissenschaftlerinnen und -wissenschaftler – mehr sind es nämlich nicht! – bei ins- gesamt 150.000 Beschäftigten eine nachhaltige Verhal- tensänderung bewirken können! Wer ernsthaft meint, mit dieser Anzahl an „Trainern“ die Gesundheit der Be- schäftigten wirksam und dauerhaft fördern und erhal- ten zu können, ist weit von der Realität im Unterneh- men entfernt. Wir fordern den Arbeitgeber Deutsche 05-2026 G A t s o P e h c s t u e D Physiotherapeuten und Sportwissenschaftler schulen Beschäftigte direkt am Arbeitsplatz. Die Position der DPVKOM zum Thema Paketgewichte ist eindeutig. Post auf, den theore- tisch positiven Ansatz nun auch mit einem entsprechenden Personaleinsatz umzusetzen. ̸ GEWICHTSBEGRENZUNG AUF 20 KILOGRAMM ENDLICH EINFÜHREN! Noch besser und wirksamer wäre es hingegen, betrieb- liche Abläufe im Sinne der Gesundheitserhaltung zu optimieren. Die tägliche Arbeitsverdichtung durch Per- sonaleinsparung in der stationären Bearbeitung und der Flexibilisierung in der Zustellung führt zu einem erhöh- tem Ausfallgeschehen. Das mehrfache Handling von mitunter bis zu 31,5 Kilogramm schweren Paketen führt zu Gesundheits- beschwerden. Eine Gewichts- begrenzung auf 20 Kilogramm, ein Zwei-Per- sonen-Handling bei der Bearbei- tung schwerer und sperriger Pakete wären, ohne ein zwei- jähriges Pilotver- fahren durchfüh- ren zu müssen, eine sofortige Entlastung für die Rücken der Beschäftigten. Andreas Kögler : o t o F 5
POST/LOGISTIK Foto: DHL Group Drohnenvorfall am Flughafen Leipzig/Halle Sicherheit der Beschäftigten muss an erster Stelle stehen! Am späten Abend des 4. August ist der Flughafen Leip- zig/Halle nur knapp einer Katastrophe entgangen. So entdeckte kurz vor Mitternacht ein Flughafenbusfahrer eine mit gefährlichem Sprengstoff bestückte Drohne im Sicherheitsbereich des Frachtbetriebs. Glücklicherweise detonierte die Drohne aufgrund eines defekten Zün- ders nicht. Der versuchte Sprengstoffanschlag richtete sich offenbar gegen eine ukrainische Frachtmaschine. Aufgrund des Drohnenfunds und der damit verbunde- nen prekären Sicherheitslage war der Betrieb auf dem Flughafen eingestellt worden. Später wurde bekannt, dass in derselben Nacht eine DHL-Frachtmaschine mit einem unbekannten Objekt in der Nähe des Flugha- fens kollidierte und mit geringen Schäden in Hannover landen konnte. Diese Maschine sollte ursprünglich auf der Landebahn in Leipzig/Halle aufsetzen, musste auf- grund des gesperrten Flughafens jedoch wieder durch- starten. Bei den Sicherheitsbehörden hat dieser Vorfall, für den die Bundesregierung mittlerweile Russland verantwort- lich macht, natürlich Schockwellen ausgelöst. Geschockt waren aber auch die Beschäftigten und viele unserer Mitglieder am DHL Hub Leipzig. Schließlich waren sie in „örtlicher Nähe“ des Geschehens. Der versuchte Ter- rorakt zeigt, dass auch hierzulande eine zunehmende Bedrohung von unbemannten Fluggeräten wie Droh- nen ausgeht, beispielsweise in den Bereichen von Mili- täranlagen, kritischer Infrastruktur oder Flughäfen. Auch die dort arbeitenden Menschen oder „zur falschen Zeit am falschen Ort“ verweilende Personen sind der Gefahr ausgesetzt. ̸ SCHUTZ DER BESCHÄFTIGTEN MUSS VERBESSERT WERDEN Als Fachgewerkschaft DPVKOM verurteilen wir der- artige Terrorakte natürlich auf das Schärfste. Das allein wird die Drahtzieher solcher Aktionen aber nicht von zukünftigen Angriffen abhalten. Deshalb ist es wichtig, Beschäftigte besser zu schützen – an den (Fracht-)Flug- häfen, aber auch in den anderen potenziellen Gefah- renbereichen. Dabei sind Politik, Sicherheitsbehörden und selbstverständlich die Arbeitgeber gleichermaßen gefordert. Es müssen alle Maßnahmen getroffen wer- den, um den Schutz der Menschen zu gewährleisten. Sicherheit der Beschäftigten muss an erster Stelle ste- hen! Und es muss auch besser kommuniziert werden: So kann es nicht sein, dass beispielsweise die Beschäf- tigten auf dem Rollfeld am DHL Hub Leipzig erst durch die Presse erfahren haben, in welcher Gefahr sie sich befunden haben. Das schürt Ängste und Verunsiche- rung und darf nicht wieder vorkommen! Um die Sorgen und Ängste der Mitarbeitenden aufzugreifen und sie darüber zu informieren, wie ihr Arbeitgeber, aber auch ein Sicherheitsexperte aus den Reihen unseres Dachver- bandes dbb beamtenbund und tarifunion die aktuelle Sicherheitslage bewerten, hat unsere Fachgewerkschaft beide Seiten um eine diesbezügliche Einschätzung ge- beten. Wir wollten von der Deutschen Post und vom Bundesvorsitzenden der Deutschen Polizeigewerk- schaft (DPolG) sowie stellvertretenden dbb-Bundesvor- sitzenden Heiko Teggatz wissen, welche Maßnahmen zum Schutz der anschlagsgefährdeten Standorte und der dort Beschäftigten getroffen werden (müssen). Die Antworten werden nachfolgend veröffentlicht. Maik Brandenburger ̸ DIE PRESSESTELLE DER DEUTSCHEN POST AG SCHRIEB: „Die Sicherheit unserer Mitarbeiterinnen und Mit- arbeiter hat für DHL oberste Priorität. Dies gilt für unsere Luftfrachtdrehkreuze, für unsere Paket- und Briefzentren sowie andere potenziell gefähr- dete Standorte. Unsere Standorte und Betriebsabläufe unter- liegen umfangreichen Sicherheitsvorgaben und werden in enger Zusammenarbeit mit den zu- ständigen Behörden, Flughafenbetreibern sowie weiteren Sicherheitspartnern betrieben. Sicher- heitskonzepte und Schutzmaßnahmen werden in Abstimmung mit den Behörden regelmäßig über- prüft und laufend weiterentwickelt, um auf ver- änderte Bedrohungslagen reagieren zu können. In Deutschland und anderen Ländern der Europäi- schen Union haben wir hohe Standards und eine gute Sicherheitslage. Dies gilt insbesondere für den Luftverkehr. Aus Sicherheitsgründen und um rechtlichen Auf- lagen zur Vertraulichkeit zu genügen, machen wir grundsätzlich keine detaillierten Angaben zu kon- kreten Schutzmaßnahmen, Kontrollverfahren oder sicherheitsrelevanten Prozessen.“ 6 05-2026
̸ DER DPOLG-BUNDESVORSITZENDE HEIKO TEGGATZ TEILTE UNS MIT: „Die Drohnenvorfälle am Flughafen Leipzig/Halle haben deut- lich gemacht, wie verwundbar kritische Infrastrukturen gegen- über neuen Bedrohungen aus der Luft sind. Gerade am DHL Hub Leipzig, einem der wichtigsten Luftfrachtstandorte Euro- pas, beobachten viele Beschäftigte die Entwicklung mit Sorge. Für mich ist klar: Der Schutz unserer Flughäfen muss an die ak- tuelle Gefährdungslage angepasst werden. Ich begrüße die an- gekündigten Maßnahmen der Bundesregierung zur Stärkung der Drohnenabwehr grundsätzlich. Entscheidend ist jetzt jedoch, dass den politischen Ankündigungen konkrete Entscheidungen folgen. Die erforderlichen Technologien für eine wirksame Drohnenab- wehr sind längst vorhanden. Es fehlt nicht an technischen Lösun- gen, sondern an ihrer flächendeckenden Einführung. Deutsch- land darf bei diesem Thema nicht länger hinterherlaufen. Unsere Sicherheitsbehörden benötigen moderne Systeme, um verdäch- tige Drohnen frühzeitig zu erkennen, eindeutig zu identifizieren und im Ernstfall schnell reagieren zu können. Eine wirksame Drohnenabwehr basiert auf drei unverzichtbaren Komponenten: Radar zur frühzeitigen Erfassung von Flugobjek- ten, optische Sensorik zur visuellen Identifizierung sowie Funk- frequenzdetektion, mit der Steuer- und Kommunikationssignale von Drohnen erkannt und analysiert werden können. Erst das Zusammenspiel dieser drei Säulen ermöglicht eine zuverlässige Lageerkennung und ein wirksames Handeln der Sicherheitsbe- hörden. Positive Signale sehe ich bei den Planungen am DHL Hub Leip- zig/Halle. Dort sollen die bestehenden Fähigkeiten zur Droh- nenerkennung künftig um moderne Radartechnik erweitert wer- den. Während bereits Systeme zur optischen Identifizierung sowie zur Erkennung und Analyse von Funkfrequenzen vorhan- den sind, soll mit der Einführung leistungsfähiger Radarsysteme die dritte wesentliche Säule einer modernen Drohnenabwehr geschaffen werden. Der Ansatz in Leipzig geht grundsätzlich in die richti- ge Richtung. Eine wirksame Drohnenabwehr benötigt Radar, Funkfrequenzdetek- tion und optische Sensorik. Erst das Zusammenspiel dieser drei Komponenten ermöglicht eine zuverläs- sige Lageerkennung und eine schnelle Reaktion auf mögliche Bedrohungen. Was derzeit am DHL Hub aufgebaut wird, darf jedoch nicht auf einzelne Frachtbereiche oder einzelne Standorte beschränkt bleiben. Foto: Marco Urban Gleichzeitig brauchen wir eine gemeinsame Verantwortung von Staat und Betreibern kritischer Infrastrukturen. Flughäfen, Logis- tikstandorte und andere sensible Einrichtungen sind Teil unserer Sicherheitsarchitektur und müssen ihren Beitrag leisten. Bund, Länder und Betreiber müssen deshalb gemeinsam in moderne Erkennungs- und Abwehrtechnik investieren. Ebenso notwendig sind klare Zuständigkeiten und eindeuti- ge rechtliche Befugnisse. Gefährliche Drohnen erlauben keine langwierigen Abstimmungsprozesse zwischen verschiedenen Behörden. Im Einsatzfall muss eindeutig geregelt sein, wer Ent- scheidungen trifft und welche Maßnahmen unverzüglich ergrif- fen werden dürfen. Wenn verdächtige Drohnen über Flughäfen oder anderen sensiblen Einrichtungen auftauchen, zählt jede Sekunde. Die derzeitigen Zuständigkeitsregelungen sind zu komplex und bergen die Gefahr unnötiger Verzögerungen. Wer Verantwortung trägt, muss im Einsatzfall sofort handeln können. Deutschland braucht hier klare Strukturen und eindeutige Rege- lungen. Für mich ist daher klar: Aus dem Vorfall in Leipzig/Halle müssen Konsequenzen gezogen werden. Die Ereignisse müssen Anlass sein, den Schutz aller deutschen Flughäfen und anderer kritischer Infrastrukturen gegenüber Droh- nenbedrohungen nachhaltig und flächendeckend zu verbes- sern.“ Betriebsrat schafft verbindliche Regelung für erhöhtes Sendungsvolumen am DHL Hub Leipzig Der Betriebsrat der DHL Hub Leipzig GmbH hat mit einer neuen Betriebsvereinbarung zum Umgang mit erhöhtem Sendungs- volumen einen wichtigen Erfolg für die Beschäftigten erzielt. Nachdem die wesentlichen Regelungen in den vergangenen Monaten bereits befristet praktiziert wurden, ging die Initiative für eine verbindliche Ausgestaltung bis Ende 2026 maßgeblich vom Betriebsrat aus. Das Ergebnis kann sich sehen lassen: Freiwilligkeit bei Mehr- arbeit, attraktive Zuschläge von 75 Prozent, zusätzliche Ver- dienstmöglichkeiten durch Extradienste sowie ein umfassender Schutz vor Benachteiligungen sorgen für spürbare Verbesse- rungen für die Belegschaft. Gleichzeitig wurden die Mitbestim- mungs- und Kontrollrechte des Betriebsrats gestärkt und trans- parente Verfahren zur Überwachung der Umsetzung vereinbart. Die Vereinbarung zeigt eindrucksvoll, wie engagierte Betriebs- ratsarbeit konkrete Vorteile für die Beschäftigten schaffen kann. Der Betriebsrat hat damit nicht nur bestehende Regelungen ab- gesichert, sondern sie im Interesse der Kolleginnen und Kollegen weiterentwickelt und in einer verbindlichen Betriebsvereinba- rung fest verankert. Sebastian Breitbarth 05-2026 7
POST/LOGISTIK Positionen bei UPS Klare bezogen! l g r e b o V a m m E Bei der Betriebs- versammlung von UPS forderte der stellvertre- tende DPVKOM- Bundesvorsitzende Andreas Kögler bessere Arbeitsbedingungen und eine faire Bezahlung für die Beschäftigten am Standort CGN Spich. : o t o F r e g r u b n e d n a r B k i a M : o t o F Am 9. September fand ein weiteres Treffen der D PV KOM m i t A r b e i t- gebervertretern und Be- triebsräten der UPS CGN Spich in der Bundesge- schäftsstelle statt. Nach einem ersten Kennenlern- termin im Februar und den gewonnenen Betriebsrats- wahlen standen dabei in erster Linie Fachthemen im Mittelpunkt. Ein Haupt- thema waren der dringende Austausch von Arbeitsmit- teln und die Raumsituation in den Büros. Die Betriebs- räte und die Gewerkschaftsvertreter haben hier insbe- sondere auf den Arbeits- und Gesundheitsschutz hin- gewiesen. Außerdem tauschten sich beide Seiten über die auslaufenden Betriebsvereinbarungen und über die Entlohnung aus. Zudem wurde vereinbart, einen regel- mäßigen Meinungsaustausch zu diesen und anderen Themen durchzuführen. Das nächste Treffen soll dem- nächst erfolgen. ̸ PROBLEME BENANNT UND LÖSUNGSVORSCHLÄGE UNTERBREITET Gut eine Woche später, am 17. September, war unsere Fachgewerkschaft dann auch bei der Betriebsversamm- lung in Siegburg präsent. Auch hier wurden die am Standort bestehenden Probleme klar benannt und Lö- sungsvorschläge unterbreitet. So kündigte der stellver- tretende DPVKOM-Bundesvorsitzende Andreas Kögler in seiner Rede an, gemeinsam mit dem DPVKOM-ge- führten Betriebsrat die Themen Arbeitsmittel, Arbeits- schutz, Gesundheitsmanagement, aber auch Zulagen in Angriff nehmen zu wollen. So müssten beispielswei- se die alten TUG nach und nach ausgetauscht und die Raumbelüftung verbessert werden. Hierzu habe es be- reits Gespräche mit dem Arbeitgeber und einer gesetz- lichen Krankenkasse gegeben. Als Fachgewerkschaft stehe die DPVKOM für eine fai- re Bezahlung und für die Sicherung der Arbeitsplätze und des Standortes. An die Adresse der rund 1.800 an- wesenden Beschäftigten gerichtet, sagte er: „Ihr wollt eure Arbeit ordentlich und zur Zufriedenheit der UPS- Kunden erledigen. Hierfür müsst ihr dann aber auch die Möglichkeiten und Voraussetzungen vonseiten des Arbeitgebers bekommen.“ Die von ihm benannten Ziele könne man aber nur ge- meinsam erreichen. Jeder Mitarbeitende sei gefragt und aufgerufen, an der Seite unserer Fachgewerkschaft dafür zu kämpfen. Und in Richtung Arbeitgeber führte er aus: „Dieses Unternehmen hat nur den Faktor Mensch als Kapital und den sollte es vernünftig behan- deln und wertschätzen.“ An klaren Positionen und Forderungen hat es auch bei dieser Betriebsversammlung nicht gemangelt! Maik Brandenburger Anfang September trafen sich Vertreter der DPVKOM und Betriebsräte von UPS mit der Leiterin Arbeit und Soziales von UPS CGN Spich, Marion Frings (4. v. l.), in der Bundesgeschäftsstelle in Bonn.
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TELEKOM Überlastungsanzeigen sind ein Hilferuf, keine Anklage! In den vergangenen Monaten ist in verschiedenen Bereichen der Deutschen Telekom die Überlastung nochmals gestiegen. Viele Kolleginnen und Kollegen üben ihre Arbeit mit großer Verantwortung aus, sto- ßen gleichzeitig aber an Belastungsgrenzen. In solchen Fällen kann eine Überlastungsanzeige schützen. Dabei wird der Begriff Überlastungsanzeige häufig missver- standen. Manche Beschäftigte befürchten, sie würden damit ihren Arbeitgeber anzeigen oder gar einen Kon- flikt auslösen. Das Gegenteil ist der Fall. Die DPVKOM hat zum Thema Überlastungs- anzeige einen Flyer und ein Formblatt erstellt. Beide sind unter www.dpvkom.de abrufbar. 10 Eine Überlastungsanzeige ist keine Anzeige gegen den Arbeitgeber. Sie ist die formelle Mitteilung eines Be- schäftigten, dass die übertragenen Aufgaben unter den gegebenen Voraussetzungen nicht mehr ordnungs- gemäß, sicher oder vollständig erledigt werden kön- nen. Sie beschreibt eine Situation der Überlastung und macht auf Risiken aufmerksam. Mehr nicht. Aber auch nicht weniger. Viele Kolleginnen und Kollegen kennen die Situation: Der Personalbestand sinkt, die Aufgaben nehmen zu, neue Systeme und Prozesse müssen par- allel zum Tagesgeschäft bewältigt werden und gleich- zeitig steigen die Erwartungen an Qualität und Erreich- barkeit. Gerade in den technischen Bereichen und in den Ser- viceeinheiten führt dies häufig dazu, dass Beschäftigte ihre Belastungsgrenzen immer weiter verschieben. Zu- sätzliche Aufträge werden übernommen, Pausen ver- kürzt und Arbeitszeitkonten wachsen. Das mag kurzfris- tig funktionieren. Langfristig entstehen jedoch erheb- liche Risiken: • gesundheitliche Belastungen • steigende Fehlzeiten • Qualitätsverluste • Terminverzögerungen • Sicherheitsrisiken bei der Arbeit • Frustration und Demotivation Wer dauerhaft versucht, strukturelle Personalengpäs- se durch persönliches Engagement auszugleichen, löst das Problem nicht. Er verdeckt es lediglich und erhöht damit auch die Erwartungen des Arbeitgebers mit der Folge, dass der Arbeitsdruck noch zunimmt. Genau an dieser Stelle hat die Überlastungsanzeige ihre Stärke. Sie dokumentiert nachvollziehbar, dass ein Beschäftig- ter auf bestehende Probleme hingewiesen hat. Gleich- zeitig erhält der Arbeitgeber die Möglichkeit, geeignete Maßnahmen zu prüfen und einzuleiten. Eine Überlastungsanzeige kann beispielsweise aufzei- gen, • dass die vorhandene Personaldecke nicht ausreicht, • dass Arbeitsabläufe verbessert werden müssen, • dass die Menge der Aufgaben die verfügbaren Kapazi- täten übersteigt, • dass zusätzliche Qualifizierung erforderlich ist oder dass technische oder organisatorische Hindernisse die Arbeit erschweren. 05-2026
Flyer herausgegeben, der auf der Homepage unter https://www.dpvkom.de/berufspolitik/telekommuni- kation/telekom-infomaterial/ abgerufen werden kann. Noch schneller gelangt ihr zum Flyer und zum Formblatt durch Scannen der nachfolgenden QR-Codes. QR-Code Faltblatt. QR-Code Formblatt. Weitere Fragen zum Thema Überlastungsanzeige be- antworten auch unsere Betriebsräte und Gewerk- schaftssekretäre. Michael Wittig Beförderungsrunde 2024/2025 abgebrochen! Die Deutsche Telekom hat Mitte Juli 2026 die Beförderungsrunde 2024/2025 im gehobenen und höheren Dienst (mit Ausnahme von A13 vz_nt) sowie für die Besoldungsgruppe A9 vz abgebrochen. Hintergrund dieser Maßnahme ist die Einführung neuer dienstlicher Beurteilungen für den Beurteilungszeitraum vom 1. September 2023 bis 31. August 2025. Da die bisherigen Beförderungsentscheidungen auf älteren Beurteilun- gen basierten, gelten diese nicht mehr als aktuelle Grundlage für weitere Beförderungen. Nach Angaben des Unternehmens werden insgesamt 25 Abbruchschrei- ben versandt. Betroffen sind 17 bisher reservierte Planstellen, die analog zum Vorjahr nicht erneut vergeben werden. Die Schreiben erhalten Be- amtinnen und Beamte, die entweder auf einer gesperrten Beförderungs- liste geführt werden oder durch einen Antrag selbst zur Sperrung einer Beförderungsliste beigetragen haben. Die DPVKOM wird die weitere Entwicklung aufmerksam begleiten und die betroffenen Kolleginnen und Kollegen über mögliche Auswirkungen informieren. Michael Wittig 11 m o c . e b o d a . k c o t s – n o m C : o t o F Wer dauerhaft viel Stress und Druck bei der Arbeit hat, sollte mal über eine Überlastungsanzeige nachdenken. ̸ FRÜHZEITIG AUF KRITISCHE SITUATIONEN AUFMERKSAM ZU MACHEN, IST RICHTIG Die Anzeige ist damit kein Angriff auf Führungskräfte oder das Unternehmen. Sie ist vielmehr ein Instrument, um Missstände sichtbar zu machen und Lösungen an- zustoßen. Denn Beschäftigte tragen Verantwortung für ihre Arbeit. Arbeitgeber tragen Verantwortung für die Arbeitsbedingungen. Wenn Kolleginnen und Kollegen ihre Überlastung offen ansprechen, handeln sie verant- wortungsvoll. Sie schützen damit nicht nur sich selbst, sondern auch ihre Kolleginnen und Kollegen sowie die Qualität der betrieblichen Leistungen. Gerade in den verantwortungsvollen Tätigkeiten bei der Deutschen Telekom können Übermüdung, Zeitdruck und ständi- ge Arbeitsverdichtung schwerwiegende Folgen haben. Deshalb ist es richtig und wichtig, frühzeitig auf kritische Situationen aufmerksam zu machen. Die DPVKOM erwartet, dass solche Signale ernst ge- nommen werden. Überlastungsanzeigen dürfen weder bagatellisiert noch als Ausdruck mangelnder Leistungs- bereitschaft interpretiert werden. Im Gegenteil: Wer eine Überlastung anzeigt, übernimmt Verantwortung. Daher ist unsere Botschaft klar. Die Fachgewerkschaft DPVKOM ermutigt alle Kolleginnen und Kollegen, offe- ne Belastungssituationen anzusprechen. Niemand muss dauerhaft über seine Belastungsgrenze hinaus arbeiten, um organisatorische Defizite auszugleichen. Überlas- tungsanzeigen sind ein legitimes und wichtiges Instru- ment, um auf kritische Entwicklungen aufmerksam zu machen. Sie sind kein Angriff auf den Arbeitgeber. Sie sind kein Zeichen von Schwäche. Sie sind ein Zeichen von Professionalität und Verantwortungsbewusstsein. Denn nur erkannte Probleme können gelöst werden. Wer Überlastung sichtbar macht, trägt dazu bei, Arbeits- bedingungen zu verbessern, die Gesundheit der Be- schäftigten zu schützen und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu sichern. Wer als Beschäftigter eine Überlastung anzeigen will, kann das hierzu von der DPVKOM bereitgestellte Formblatt verwenden. Außerdem hat unsere Fach- gewerkschaft zum Thema Überlastungsanzeige einen 05-2026 05-2026
TELEKOM Auskunftspersonen bei der Telekom Arbeitsgericht schafft Klarheit! Die Diskussion über die Rolle der Auskunftspersonen bei der Deut- schen Telekom hat die betriebliche Interessenvertretung über viele Jahre begleitet. Oft entstand dabei der Eindruck, Auskunftsperso- nen seien eine Art zusätzliche Ebene der Betriebsratsarbeit oder gar „Betriebsräte light“. Mit einem Beschluss (Az. 4 BV 33/25 vom 19. November 2025) hat das Arbeitsgericht Bonn dieser Sicht- weise nun deutliche Grenzen gesetzt und zentrale Grundsätze der Betriebsverfassung bekräftigt. Die rechtskräftige Entscheidung verdeutlicht, dass die Aufgaben und Zuständigkeiten von Betriebs- räten und Auskunftspersonen nicht beliebig vermischt werden dürfen. Der bei der Telekom geltende Zuordnungstarifvertrag enthält bereits eine eindeutige Regelung. Auskunftspersonen über- nehmen weder ganz noch teilweise Funktionen, die den Betriebs- räten obliegen. Genau dieser Grundsatz war in der betrieblichen Praxis jedoch zunehmend in den Hintergrund geraten. Auskunfts- personen wurden teilweise in einem Umfang in betriebsrätliche Prozesse eingebunden, der den Eindruck entstehen ließ, sie wür- den betriebsrätliche Aufgaben wahrnehmen oder Betriebsrats- mitglieder ersetzen. Das Gericht hat nun nochmals hervorgehoben, dass Auskunftspersonen gerade keine Betriebsratsmitglieder sind und daher auch nicht dieselben Rechte besitzen wie gewählte Mandatsträger. Ihre Beteiligung kann nur dort erfolgen, wo sie für konkrete Sachverhalte oder einzelne Tagesordnungspunkte erfor- derlich ist. Damit wird ein Grundsatz bestätigt, den die DPVKOM seit jeher vertritt: Auskunftspersonen können unterstützen, informieren und örtliche Erfahrungen einbringen. Die eigentliche Wahrneh- mung von Mitbestimmungsrechten, Beteiligungsverfahren und Beschlussfassungen bleibt jedoch ausschließlich Aufgabe der ge- wählten Betriebsräte. Außerdem stellte das Arbeitsgericht Bonn fest, dass die pauschale Teilnahme von Auskunftspersonen an der gesamten Dauer von Be- triebsratssitzungen gegen den Grundsatz der Nichtöffentlichkeit verstößt und rechtswidrig ist. Nach Auffassung des Gerichts dürfen Auskunftspersonen lediglich zu einzelnen Tagesordnungspunkten hinzugezogen werden, wenn ihre Anwesenheit für die sachge- rechte Behandlung des jeweiligen Themas erforderlich ist. Eine generelle Teilnahme an sämtlichen Beratungen und Beschlussfas- sungen ist dagegen mit den Grundsätzen des Betriebsverfassungs- gesetzes nicht vereinbar. Der Beschluss der Bonner Arbeitsrichter ist ein wichtiges Signal für die betriebliche Mitbestimmung bei der Deutschen Telekom. Er stärkt nicht die eine oder andere Gruppe, sondern die Rechtsstaatlichkeit und die demokratische Legitima- tion der Interessenvertretung insgesamt. Die DPVKOM steht für starke Betriebsräte, klare betriebsverfas- sungsrechtliche Strukturen und eine rechtssichere Vertretung der Beschäftigten. Genau deshalb ist die Entscheidung zu begrüßen. Die Zukunft der Mitbestimmung bei der Deutschen Telekom liegt nicht in „Betriebsräten light“, sondern in starken, gewählten Be- triebsräten und unterstützenden Auskunftspersonen, die ihre Rolle kennen und verantwortungsvoll ausfüllen. Michael Wittig STARK, WENN’S DRAUF ANKOMMT EXKLUSIV FÜR PKV-MITGLIEDER Beste Leistungen erlebst du, weil du dich in jeder Situation auf uns verlassen kannst. Als Marktführer mit über 120 Jahren Erfahrung sind wir an deiner Seite – ein Leben lang. Von Generation zu Generation. Gegründet von Mitgliedern für Mitglieder. Mehr Infos? Hier scannen! m o c . e b o d a . k c o t s – n o m C : o t o F
RECHT Urteil des Bundesarbeitsgerichts Einwurf-Einschreiben beweist keine Zustellung! Nach einer Entscheidung des Bundesarbeitsgerichtes vom 7. Mai 2026 – Az. 2 AZR 184/25 – liefert das mo- dernisierte Einwurf-Einschreiben der Deutschen Post keinen Anscheinsbeweis mehr für dessen Zustellung. Vor fast einem Jahr hatte das Landesarbeitsgericht (LAG) Hamburg mit Urteil vom 14. Juli 2025 – Az. 4 SLa 26/24 – eine Kündigung kassiert, weil ein Arbeit- geber die Zustellung der nötigen Einladung zu einem Gespräch im Rahmen des Betrieblichen Eingliede- rungsmanagements (BEM) nicht nachweisen konnte. Das BAG hat nun bestätigt: Das Einwurf-Einschreiben der Deutschen Post dient wegen des neuen Scan- Verfahrens nicht mehr als Anscheinsbeweis für die Zu- stellung. In dem zugrunde liegenden Fall hatte sich ein Arbeit- nehmer in den drei Jahren vor seiner Kündigung ins- gesamt 152 Tage krankgemeldet. Im Laufe der Zeit lud sein Arbeitgeber ihn zunächst fünfmal zu einem BEM ein. Es kam zu einem Gespräch, bis er wieder erkrank- te, woraufhin sein Arbeitgeber im Abstand von sechs Monaten wiederum zwei BEM-Einladungen verschick- te. Über die zweite – und damit insgesamt siebte – Einladung wurde nun vor den Arbeitsgerichten gestrit- ten. So hatte der Arbeitgeber zuvor dem Beschäftig- ten aufgrund der hohen Anzahl an Krankentagen ge- kündigt. Mit seiner Kündigungsschutzklage machte der Arbeit- nehmer geltend, dass die Kündigung nicht sozial ge- rechtfertigt sei. Zur Beurteilung der Verhältnismäßig- keit nahmen das Arbeitsgericht und schließlich das LAG Hamburg mildere Mittel in den Blick. Dazu zählten auch etwaige Bemühungen des Arbeitgebers zur Durchfüh- rung eines BEM. Beide Gerichte entschieden, dass der Arbeitgeber den Zugang der letzten, siebten BEM-Ein- ladung nur durch ein Einwurf-Einschreiben nicht nach- gewiesen habe. Dem schloss sich nun auch der 2. Senat des BAG in Erfurt an und verneinte einen Anscheins- beweis. Ein Anscheinsbeweis greife, so die Erfurter Richterinnen und Richter, nur bei „typischen Geschehensabläufen“ – also dann, wenn ein bestimmter Sachverhalt nach all- gemeiner Lebenserfahrung auf eine bestimmte Ursache beziehungsweise auf einen bestimmten Ablauf hinwei- se. Hier kam es also auf den konkreten, von der Deut- schen Post vorgeschriebenen Vorgang an. 05-2026 ̸ VERFAHREN BEI DER POST LÄSST KEINEN EINDEUTIGEN BEWEIS ZU Dieser verlaufe so: Komme ein Zusteller am Zustellort an, vergewissere er sich zuerst, vor dem richtigen Brief- kasten zu stehen. Dann scanne er den Barcode auf der Sendung mit seinem Scanner und unterschreibe auf der Glasscheibe seines Geräts. Er beende dann den Sys- temvorgang im Scanner und werfe anschließend den Brief in den Briefkasten. Die Daten lägen dann im Tra- ckingsystem der Deutschen Post AG vor. Das Problem sah der 2. Senat hierbei darin, dass der digitale Einlieferungsbeleg zu einem Zeitpunkt unter- schrieben werde, in dem die Sendung noch gar nicht im Briefkasten liege. Selbst wenn sich ein Zusteller al- so an das Verfahren halte und der Vorgang im System abgeschlossen sei, könne diesem noch etwas dazwi- schenkommen. So könne er aufgehalten oder abgelenkt werden. Gegenüber einem normalen Brief biete das Einwurf-Einschreiben daher – anders als das ehemalige Verfahren durch sogenannte Peel-Off-Labels (Abzieh- etiketten) – keine zusätzliche Sicherheit mehr. Durch das Scan-Verfahren könne allenfalls belegt werden, dass sich der Postangestellte vergewissert habe, vor dem Briefkasten des Adressaten zu sein, beziehungsweise dass die Sendung bis dorthin nicht verloren gegangen sei. Da sich der betroffene Zusteller in der Zeugenverneh- mung nicht an die Zustellung erinnern konnte und auch keine konkreten Angaben dazu machte, sich immer an einen bestimmten Ablauf zu halten, sei der Anscheins- b e w e i s h i e r n i c ht gef ü h r t worden. Damit sei der Arbeit- g e b e r s e i n e r Darlegungslast zur Verhältnis- mäßigkeit nicht nachgekommen. Stephan Dimitriadis Bei einem Einwurf- Einschreiben ist nicht sichergestellt, dass der Empfänger den Brief auch tatsächlich erhalten hat. G A t s o P e h c s t u e D : o t o F 13
SOZIALES Betr. Präventionsprogramm der Deutschen Post Die Deutsche Post hat ein Präventionsprogramm auf- gelegt, bei dem Zustellerinnen und Zusteller durch einen Trainer gezeigt bekommen, wie sie möglichst rückenschonend durch ihren Arbeitsalltag kommen. Als Gewerkschafterin mache ich mir so meine Ge- danken dazu und es stellen sich einige Fragen. Laut einem Zeitungsartikel soll der Trainer beispiels- weise an einem Zustellstützpunkt in Düsseldorf für rund zweieinhalb Monate den Zustellerinnen und Zustellern rückenstärkende Übungen zeigen. Bei der hohen Arbeitsverdichtung und dem ganzen Stress frage ich mich, wann die Kolleginnen und Kol- legen diese Übungen durchführen sollen? Zählt das mit zur Rüstzeit? Was soll das bringen, solange die Fahrer weiterhin allein zahlreiche Pakete mit zum Teil hohen Sendungsgewichten zustellen sollen? Und dabei ist noch nicht einmal Starkverkehr! Wahrscheinlich ist nach dieser zweieinhalbmonati- gen Aktion wieder alles beim Alten. Es steht näm- lich nicht im Artikel, dass die Mitarbeiter engmaschig weiter betreut beziehungsweise geschult werden. Das bedeutet für mich: Den Kolleginnen und Kolle- gen ist nicht wirklich langfristig geholfen. Es ist aber ein toller Imageartikel für den ach so fürsorglichen Arbeitgeber. Die Kosten, einen Trainer einzusetzen, sind minimal. Rechnet man dagegen, dass die Höchstgewichte der Pakete kontrolliert und reduziert werden oder – noch besser – ab sofort zwei Zusteller Pakete mit einem Gewicht von mehr als 20 Kilogramm zustel- len sollten, dann ist ein solches Präventivprogramm sicherlich die kostengünstigere Variante für die Deut- sche Post AG. Monika Gruttmann, per E-Mail F E I R B R E S E L Jetzt die Schwerbehindertenvertreter Eures Vertrauens wählen! Zwischen dem 1. Oktober und dem 30. November 2026 finden bundesweit die turnusgemäßen Wahlen der Schwerbehindertenvertretungen (SBV) statt. Hier- zu treten in einzelnen Niederlassungen und Betrieben in unserem Organisationsbereich auch Kolleginnen und Kollegen der DPVKOM an. Die Wahl legt das Funda- ment für die Interessenvertretung der schwerbehinder- ten oder gleichgestellten Beschäftigten. Hier können die beeinträchtigten Mitarbeitenden auf das Engage- ment und die Kompetenz der DPVKOM-Kandidatinnen und -Kandidaten zählen. ̸ WER DARF WÄHLEN? Wahlberechtigt sind alle schwerbehinderten und ihnen gleichgestellten Beschäftigten, die am Wahltag im Be- trieb oder in der Dienststelle arbeiten. Alter, Dauer der Betriebszugehörigkeit, die Arbeitszeit (zum Beispiel Teilzeit) oder die Staatsangehörigkeit spielen keine Rol- le. Auch Auszubildende, Beschäftigte in Elternzeit oder in der Arbeitsphase der Altersteilzeit wählen mit. ̸ WER DARF GEWÄHLT WERDEN? Voraussetzungen, um gewählt zu werden, sind ein Min- destalter von 18 Jahren und eine Betriebszugehörigkeit 05-2026 von mindestens sechs Monaten. Nicht wählbar sind unter anderem leitende Angestellte. „Doppelman- date“ (gleichzeitige Mitgliedschaft im Betriebsrat und in der Mitarbei- tervertretung) sind rechtlich zuläs- sig und in der Praxis oft ein starkes Bindeglied. Man muss auch nicht selbst schwerbehindert oder gleich- gestellt sein, um für die SBV zu kan- didieren! ̸ WAS IST BEI DER WAHL ZU BEACHTEN? Die eigentliche Stimmabgabe (die Wahl) darf nicht elektronisch erfolgen, sondern muss weiterhin klassisch, schriftlich und geheim (per Stimmzettel/Briefwahl) durchgeführt werden. Haben kleine Dienststellen we- niger als fünf Wahlberechtigte, können sie mit ande- ren zusammengelegt werden. Außerdem muss sicher- gestellt werden, dass die Wahl für alle zugänglich ist. Das bedeutet: schwellenfreie Wahlräume, verständliche Sprache bei den Unterlagen und klare Fristenkommuni- kation. Heinz Stenner 15 y a b a x P i : o t o F y a b a x P i : o t o F
SENIOREN Auf erneut großes Interesse stieß die digitale Informa- tionsveranstaltung 55+ unserer Fachgewerkschaft am 9. September 2026. Mehr als 30 Kolleginnen und Kollegen informierten sich dabei über die Themen Künstliche Intelligenz (KI) und Schwerbehin- derung sowie Pflegegrade. Hierzu referierte der Bundessprecher unserer Schwerbehindertenvertretung, Heinz Stenner. Auch bei der nächsten Videokonferenz am 2. Dezember 2026 steht ein interessantes und wichtiges Thema auf der Tagesordnung. Dann geht es um „Ernährung im Alter“. Maik Brandenburger Ankündigung des Regionalseniorentages Mitte Am 16. und 17. Januar 2027 findet im Hotel Wyndham Garden, Zu den Thermen 2, 56112 Lahnstein, der Seniorentag des ehemaligen Regionalverbandes Mitte der DPVKOM statt. Gemäß § 3 der Richtlinie der Regionalsenioren wird der Regionalseniorentag hiermit einberufen. Die entsprechenden Unterla- gen inklusive Tagesordnung werden den Delegierten rechtzeitig zugehen. Heinz Stenner Ankündigung des Landesseniorentages NRW Zeit- und ortsgleich mit dem Regionalseniorentag Mitte findet der Landesseniorentag des ehemaligen Landesverbandes NRW der DPVKOM statt. Gemäß § 3 der Richtlinie der Landessenioren wird der Landesseniorentag hiermit einberufen. Die entspre- chenden Unterlagen inklusive Tagesordnung werden den Delegierten rechtzeitig zugehen. Bernhard Zarmstorf Bereit für die stärkste Förderung? Die neue Eigenheimrente kommt. Doch was heißt das konkret? Ganz einfach: Höhere staatliche Förderung, mehr Flexibilität und Zugang für deutlich mehr Menschen. So können Sie noch einfacher und renditestärker fürs eigene Zuhause vorsorgen – und sich jährlich bis zu 540 Euro pro Person1) und 300 Euro pro Kind2) sichern. Weitere Vergünstigungen und Mitgliedervorteile für DPVKOM-Mitglieder finden Sie auf: dbb.wuestenrot-doppelvorteil.de 1) 50 % auf die ersten 360 Euro Eigenbeitrag, 25 % auf weitere 1.440 Euro. 2) 100 % Förderung bis max. 300 Euro Eigenbeitrag, unabhängig vom Geburtsjahr. Festsetzung Kindergeld vorausgesetzt. KI-generiertes Bild 16 05-2026
SV Ruhrgebiet Mitte Interessante Führungen erlebt! Unsere DPVKOM ist bekanntlich die Fachgewerkschaft für die Beschäftigten der Logistik- und Kommunikations- branche. An der Geschichte der (Tele-)Kommunikation sind auch die Senioren Ruhrgebiet Mitte sehr interes- siert. Ergo lag der Besuch des Museums Telekom-His- torik in Bochum nahe. Zehn interessierte Teilnehmer fanden sich am 7. Juli auf dem Gelände der Deutschen Telekom ein, auf dem sich auch der Fernmeldeturm Bo- chum befindet. Unser Gästeführer brachte uns die historische Technik nahe. Der deutsche Physiker Johann Philipp Reis gilt als der eigentliche Erfinder des Telefons im Jahre 1861. Aus Holz und gewickelten Spulen hergestellt konnten wir uns von der Funktion der frühen Telefone überzeugen. Verschiedene Exponate wurden akribisch gesammelt und in der Ausstellung präsentiert. Selbst schwerste Schaltkästen haben die für das Museum ehrenamtlich tätigen Telekomsenioren in die Räumlichkeiten gebracht und ausgestellt. Alles ist funktionsfähig und kann bis auf wenige Ausnahmen angefasst und ausprobiert werden. Interessant war der besondere Steckmechanismus, der sich in den Apparaten der ehemaligen DDR befand. So konnte jeder, der ein Telefon besaß, ohne sein Wissen abgehört werden. Der Bezug zur heutigen Zeit liegt na- he, denn jeder, der eine Alexa von Amazon und ähnli- che Kommunikationsmittel in sein Haus holt, weiß, dass er abgehört werden kann. Es war wieder ein sehr lehr- reicher Nachmittag und unser Dank gilt den ehrenamt- lichen Senioren der Telekom. Am 27. August trafen sich dann zehn Mitglieder zu einer historischen Stadtführung durch Dorsten. Hier erzähl- te der Gästeführer nicht nur die Fakten der Stadtentwick- lung am historischen Marktplatz, auf dem das Rathaus steht. Auch als er auf den Zweiten Weltkrieg und die Zerstörun- gen in der kleinen Stadt Dorsten zu sprechen kam, er- fuhren wir Erstaunli- ches. Unser Mitglied Hildegard, die zu der Zeit in Dorsten lebte, ergänzte die Schilderungen und berichtete von einem Bombenangriff am 22. März 1945: „Als wir aus dem Bunker kamen, brann- ten beide Kirchen.“ Durch sie, die den Krieg und seine Folgen hautnah erlebt hat, wurde die Geschichte für uns alle noch greifbarer. Im Nachgang zur Stadtführung kehrten alle Teilnehmer noch in eine Eisdiele ein. Unsere Zeitzeugin Hilde- gard feierte in diesem Jahr ihren 90. Geburtstag. Daher überreichte ihr die SV-Vorsitzende Monika Gruttmann eine kleine Aufmerksamkeit und gratulierte ganz herz- lich. Anregende Gespräche und intensiver Austausch beschlossen den schönen gemeinsamen Nachmittag. Monika Gruttman M O K V P D : s o t o F Auch bei einem Rund- gang durch die Stadt Dorsten erfuhren die Senioren interessante Neuigkeiten. Die Ausflügler erlebten in Bochum eine interessante Führung durch das Museum Telekom-Historik. 05-2026 17
FRAUEN Schwanger in der Zustellung Schutz und Sicherheit für werdende Mütter Eine Schwangerschaft verändert vieles – auch den Ar- beitsalltag. Für Kolleginnen in der Zustellung geht die Schwangerschaft oft mit einer Mischung aus Freude und Sorge einher. Freude über das zukünftige Eltern- be- ziehungsweise Muttersein, aber auch Sorge, welche Auswirkungen die Arbeitsbedingungen in der Zustel- lung auf die Schwangerschaft und das werdende Leben haben können. Als Stichworte seien hier nur schwere Pakete, lange Wege, Zeitdruck und rutschige Wege ge- nannt. Zum Glück gibt es klare Regeln im Mutterschutz- gesetz (MuSchG), die schwangere Beschäftigte schüt- zen und die jede werdende Mutter kennen sollte. Für Schwangere gelten zahlreiche Schutzvorschriften. Sobald eine Schwangere die Schwangerschaft ihrem Ar- beitgeber meldet, muss dieser nach § 10 MuSchG prü- fen, ob die Arbeit noch sicher ist. Diese Vorschrift wird in § 11 MuSchG konkretisiert. Diese Gesetzesvorschrift verbietet Tätigkeiten für Schwangere wie zum Beispiel: • schweres Heben, bei dem ohne mechanische Hilfs- mittel regelmäßig Lasten von mehr als 5 Kilogramm Gewicht oder gelegentlich Lasten von mehr als 10 Kilo- gramm Gewicht von Hand gehoben, gehalten, bewegt oder befördert werden müssen • Tätigkeiten mit besonderer Fußbeanspruchung • Arbeiten, bei denen Unfälle, insbesondere durch Ausgleiten, Fallen oder Stürzen, oder Tätlichkeiten zu befürchten sind Sollten ein oder mehrere Punkte davon zutreffen, darf die Kollegin nicht weiterarbeiten – zu ihrem Schutz und dem ihres Kindes. Bei einer Zustelltätigkeit ist dies meist der Fall. Dann greift § 19 MuSchG, in dem das be- triebliche Beschäftigungsverbot geregelt ist. Das be- deutet konkret: Als Schwangere bleibst du zu Hause – geschützt und ohne Nachteile. Dessen ungeachtet gilt in den letzten sechs Wochen vor dem errechneten Geburtstermin sowie im Regelfall acht Wochen nach der Geburt ein absolutes Beschäftigungsverbot. ̸ MUTTERSCHUTZ FÜHRT ZU KEINEN FINANZIELLEN EINBUSSEN Viele Frauen haben Angst, dass ihnen ein Beschäfti- gungsverbot finanziell schadet. Diese Sorge ist unbe- gründet. Die entsprechenden Regelungen zum Mut- terschutzlohn finden sich in § 18 MuSchG. Bei einem Beschäftigungsverbot bekommen Schwangere • 100 Prozent des durchschnittlichen Nettoverdienstes der letzten drei abgerechneten Kalendermonate vor dem Eintritt der Schwangerschaft gezahlt, inklusive Zulagen, Zuschlägen und regelmäßiger Überstunden- anteile. • Die Zahlungen des Arbeitgebers werden dabei von der Krankenkasse in voller Höhe erstattet. Ab 6 Wochen vor dem errechneten Entbindungstermin greift dann das sogenannte Mutterschaftsgeld. Dann zahlt die Krankenkasse bis zu 13 Euro pro Tag und der Arbeitgeber stockt den Betrag durch einen Arbeitge- berzuschuss auf, sodass summa summarum das volle vorherige Nettogehalt erreicht wird. Niemand muss also Angst haben, durch eine Schwangerschaft finanziell ins Minus zu rutschen. ̸ RECHTE VON SCHWANGEREN MÜSSEN KONSEQUENT DURCHGESETZT WERDEN Schwangere Kolleginnen haben klare Rechte und sie verdienen, dass diese Rechte konsequent umgesetzt werden. Sicherheit, Respekt und finanzielle Stabilität sind keine Bitte, sondern Gesetz. Als Schwangere hast du ein Recht auf Schutz – und auf dein volles Geld. Du bist nicht allein. Informiere dich und wende dich bei Fragen oder Unsicherheiten an deine DPVKOM, an dei- nen zuständigen Betriebsrat oder an die Bundesfrauen unserer DPVKOM. Denn eines steht fest: Auch im Fal- le einer Schwangerschaft ist unsere Fachgewerkschaft #FuerDichDa. Anja Croissant 05-2026 y a b a x P i : o t o F 18
M O K V P D : o t o F Die Mitglieder des Bundesfrauenvorstands tagten zusammen mit der Ehrenvorsitzenden der Bundesfrauen, Angelika Pütz, in Neuhof. (V. l.) Christin Mahr, Silke Friedrich, Angelika Pütz, Susanne Lange, Petra Hummel und Anja Hilbert. Tagung des Bundesfrauenvorstandes Ein arbeitsintensives Wochenende Ein arbeitsintensives Wochenende hatte der Bundes- frauenvorstand unserer DPVKOM vom 11. bis 13. Sep- tember 2026 in Neuhof. Als Gast der turnusmäßigen Sitzung konnten die DPVKOM-Frauen die Ehrenvorsit- zende der Bundesfrauen, Angelika Pütz, begrüßen. Zunächst berichteten die Vorstandsmitglieder und be- trieblichen Interessenvertreterinnen Petra Hummel, Christin Mahr und Susanne Lange von der Schulungs- konferenz der Betriebsräte vom 2. bis 4. September in Bremen. Hier standen interessante Themen auf dem Schulungsprogramm (siehe hierzu auch Seite 22). An- schließend ließ die Regionalfrauenvorsitzende Nord- Ost, Silke Friedrich, das lehrreiche Regionalfrauense- minar Revue passieren. Dieses stand unter dem Motto „Deeskalation und Eigenschutz“. ̸ AKTUELLE THEMEN DISKUTIERT Der Bundesfrauenvorstand diskutierte aber auch über aktuelle politische Themen, wie zum Beispiel über die rentenpolitischen Reformvorhaben, die natürlich auch die Frauen betreffen. Konstruktive Gespräche rund um die Altersteilzeit, den Ruhestand und die Witwenrente wurden geführt, müssen aber nach der endgültigen Ver- abschiedung des Rentenpaketes durch den Bundestag in der darauffolgenden Sitzung fortgeführt werden. Erste Vorbereitungen und Absprachen bezüglich der Gästeliste und des Tagungsablaufs für den Bundes- frauenrat am 9. und 10. Oktober 2027 in Neuhof wur- den ebenfalls getroffen. Viel Zeit nahm die Auseinandersetzung mit dem Thema „Weiterentwicklung von Frauen“ in Anspruch. Hierzu gibt es kein einheitliches Konzept bei der Deutschen Post, Deutschen Telekom und den Call-Centern. Die Bundesfrauen kamen zu dem Fazit: „Frauenförderung darf nicht erst bei der Führungskraft beginnen. Sie muss bei der Beschäftigten im operativen Alltag ansetzen. Wer Frauen fördern will, muss ihnen auch unter den realen Bedingungen von Arbeitsverdichtung, Verkaufs- druck, Besuchsquoten und Familienverantwortung Ent- wicklung ermöglichen.“ ̸ DPVKOM BIETET AUCH IN 2027 FRAUENSEMINARE AN Die DPVKOM bietet zur Förderung von Frauen im Jahr 2027 folgende Seminare an: • Bundesweites Frauenseminar vom 12. bis 14. April in Berlin zum Thema „Konflikte, Mobbing und sexuelle Belästigung“. Weitere Informationen hierzu gibt es in der Ausgabe 06/2026 des DPVKOM Magazins. Anmeldungen können jetzt schon über die Bundesgeschäftsstelle in Bonn erfolgen, am besten per E-Mail an info@dpvkom.de . • Frauenseminar des Regionalverbandes Nord-Ost vom 19. Mai bis 21. Mai 2027 in Handeloh. Hier lautet das Schwerpunktthema „Stressbewältigung“. Eine Anmeldung ist über die Geschäftsstelle des Regional- verbandes Nord-Ost möglich, ebenfalls per E-Mail an nord@dpvkom.de. Natürlich blieb auch Zeit für private Themen, die insbe- sondere am Abend in gemütlicher Runde vertieft wur- den. Dazu besteht dann bei der nächsten geplanten Sitzung im Frühjahr 2027 erneut Gelegenheit. Silke Friedrich / Angelika Pütz 05-2026 19
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Ziel ist es, den in diesem Jahr gewählten Be- triebsräten ein Grundlagenwissen zu vermitteln, damit sie die Interessen der Beschäftigten in den Betrieben kompetent vertreten können. Ergänzt wird das Schulungsangebot um Seminare zu spezifischen, für die Betriebsratsarbeit wichtigen Themen, wie zum Beispiel zu Dienstplänen, zum Datenschutz oder zum Beamtenrecht. Allen Schulungen ist gemein, dass sie einen hohen Praxisanteil haben und konkrete Fragestel- lungen oder Probleme im Betriebsalltag zur Sprache kommen und beantwortet werden. Höhepunkt des Schulungsprogramms ist dann erneut die gro- ße Schulungskonferenz für Betriebsräte aus dem gesamten Bundesgebiet. Diese findet vom 7. bis 10. September 2027 in Schwerin, der Landeshauptstadt von Mecklenburg-Vor- pommern, statt. Weitere Infos zu den einzelnen Schulun- gen sowie Anmeldemöglichkeiten gibt es auf der DPVKOM- Homepage, unter www.dpvkom.de, Rubrik Seminare. Maik Brandenburger 05-2026 21 © pixabayAnmeldung zur Schulung in 2027Ich bin O Betriebsratsmitglied O Ersatzmitgliedund möchte an der/den angekreuzten Schulung/en teilneh-men. Bitte schicken Sie mir die Einladung zu, damit ich dieEntsendung beantragen kann.Name, Vorname Telefonnummer für RückfragenE-Mail-AdresseBesonderesArbeitsrechtGrundlagen Arbeitsrecht I + II kompakt●Zustandekommen eines Arbeitsvertrages●Befristete Arbeitsverhältnisse●Rechtliche Ansprüche der Arbeitnehmenden●Rechtliche Ansprüche der Arbeitgebenden●Beendigung des Arbeitsverhältnisses●Kündigung●Aufhebungsvertrag●Arbeitszeugnis●Das Verfahren vor dem Arbeitsgericht●Anspruch auf Sonderurlaub●Elternzeit / Elterngeld●Das Sozialplanverfahren●§ 613a BGBWeitere SchulungenTarifverträge Post●Einführung in die Tarifverträge●Grundlagen zu einzelnen Tarifverträgen (MTV, ETV, TV überdie betriebliche Altersversorgung etc.)Dienstpläne kompakt (Post)●Arbeitszeitbestimmungen●Unterscheidung von Dienstplänen●Unterschied zwischen Tarifbestimmungen undBetriebsvereinbarungen●Geltendmachung von Ansprüchen●Entscheidungen des Bundesarbeitsgerichts zurDienstplangestaltung●Handlungsmöglichkeiten des BetriebsratsArbeitsrechtWeitere SchulungenRhetorik●Grundlagen der Kommunikation●Aktives Zuhören●Unterschiedliche Wahrnehmung●Zielorientierte Gesprächsführung●Planung und Durchführung von Gesprächen●Geeignete Rahmenbedingungen●In der Betriebsrats- und Schwerbehindertenvertretungs-arbeit wirkungsvoll und überzeugend auftreten●Umgang mit Stresssituationen in Gesprächen●Struktur und Aufbau einer Rede●Gezielter Einsatz von Gestik und Mimik●Praktische ÜbungenBitte ankreuzen18.-20.01.Siegburg25.-29.01.Handeloh15.-19.02.Neuhof22.-26.02.Bad Dürkheim15.-19.03.Handeloh06.-08.04.Berlin12.-16.04.Handeloh26.-30.04.Bad Dürkheim02.-04.06.Handeloh07.-09.06.Berlin14.-18.06.Siegburg21.-25.06.Neuhof05.-09.07.Bad Dürkheim13.-17.09.Siegburg20.-24.09.Neuhof04.-06.10.Bonn11.-15.10.Neuhof10.-12.11.Siegburg15.-19.11.Bad Dürkheim29.11.-03.12.Handeloh06.-10.12.NeuhofBeamtenrecht●Mitbestimmung des Betriebsrats inBeamtenangelegenheiten●Beurlaubung und Insichbeurlaubung●Abordnung, Versetzung und Umsetzung●Aktuelle Rechtsprechung●Individualrechte und -pflichten (Laufbahnrecht /Beförderung / Laufbahnwechsel / Recht aufamtsangemessene Beschäftigung)●Dienstliche Beurteilungen●Zurruhesetzungen●AltersteilzeitSchulungenfürBetriebsratsmitglieder/ErsatzmitgliederGrundlagen Arbeitsrecht III● Antidiskriminierungsrecht (AGG)● Mobbing, sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz● Whistleblower-Gesetz (Umsetzung EU-Hinweisgeberrichtlinie)● BEM (Betriebliches Eingliederungsmanagement)● Aktuelle Rechtsprechung im ArbeitsrechtGrundlagen Arbeitsrecht IV●Personal- und Krankengespräch: Die Struktur des Gesprächs●Teilnahme des Betriebsrats●Rechte gemäß Betriebsverfassungsgesetz●Kommunikation und Gesprächsführung●Schnittstellen zum betrieblichen Eingliederungsmanagement●Intention des Gesetzgebers und gesetzliche Voraussetzungendes BEM●Aufgaben und Rechte der einzelnen Beteiligten●Datenschutz im BEM●Beispielhafter Ablauf eines BEM●Rechtsprechung zum BEMGrundlagen Arbeitsrecht V●Grundlagen Schwerbehindertenrecht●Rechte (schwer-)behinderter Arbeitnehmer und Beratung durchdie SBV●Rechte und Aufgaben der SBV bei personellen Angelegenheiten●Aktuelle Entwicklungen in der Rechtsprechung zum Sozial- undSchwerbehindertenrecht●Leistungen für (schwer-)behinderte Kollegen zur beruflichenRehabilitationDatenschutz●Rechtliche Grundlagen zum Arbeitnehmerdatenschutz●Gesetzliche Regelungen zum Datenschutz●Technische Kontrolleinrichtungen●Techniken zur Erfassung und Analyse von Daten●Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats2027© Designer© DPVKOM©XtravaganT-stock.adobe.comSie profitierenDas sind Ihre Vorteile●+●+●+●+
INTERN Über aktuelle Themen und Handlungsmöglichkeiten informiert! Schulungskonferenz für Betriebsräte ̸ WIR SIND MENSCHEN, KEINE MASCHINEN! Nach einem Grußwort des dbb-Landesvorsitzenden von Bremen, Olaf Wietschorke, griff unsere Bundes- vorsitzende Christina Dahlhaus aktuelle berufs- und gewerkschaftspolitische Themen auf. Ein Schwerpunkt ihrer Ausführungen war neben der Bewertung der ak- tuellen politischen Reformvorhaben und der aktuellen Situation in den Unternehmen auch immer die wichtige Rolle der Betriebsräte und unserer Fachgewerkschaft als Sprachrohr der Beschäftigten. Im Hinblick auf die der- Christina Dahlhaus ging in ihrer Rede mit der Politik der Regierungs- koalition und der Unternehmen hart ins Gericht. Eine interessante und gelungene Schulungskonferenz erlebten mehr als 100 betriebliche Interessenvertreter unserer Fachgewerkschaft aus der Logistik- und Kom- munikationsbranche vom 2. bis 4. September in Bre- men. Auf der Tagesordnung der einmal im Jahr stattfinden- den bundesweiten Zusammenkunft standen diesmal unter anderem Schutzmaßnahmen und Rechte des Be- triebsrates bei Rationalisierung von Beschäftigten, die Rechte von Betriebsräten bei Qualifizierung und Wei- terentwicklung im Zuge des digitalen Wandels oder auch die Rolle der Betriebsräte in Sachen Gesundheits- und Arbeitsschutz. Außerdem bekamen die Teilneh- menden eine Übersicht der aktuellen Rechtsprechung mit ausgewählten Urteilen für die praktische Betriebs- ratsarbeit und zum Betriebsverfassungsrecht. Traditionell eröffnete der DPVKOM-Bundessprecher der Betriebsräte die Schulungskonferenz. In diesem Jahr übernahm zum letzten Mal unser Kollege Niels- Lund Trebitz diese Aufgabe, da er aus dem Unterneh- men Telekom ausgeschieden ist und nicht mehr dem Betriebsrat angehört. In seiner Eröffnung kritisierte er unter anderem das zügellose Gewinnstreben der Unter- nehmen – auch in unserem Organisationsbereich. Umso wichtiger – quasi als Gegenpol – seien unabhängige, kompetente und nicht käufliche Interessenvertreter. Teilnehmende der Betriebsrätekonferenz in Bremen r e g r u b n e d n a r B k i a M : s o t o F 22 05-2026
cken wurde Wolfgang Schreiber, Betriebsrat der DT Service Südwest, gewählt. Beide Kollegen wollen die Zusammenarbeit der Betriebs- räte stärken und wichtige betriebs- rätliche Themen voranbringen. Für diese Aufgabe wünschen wir viel Erfolg. Bei der Schulungskonferenz wur- de abermals deutlich, wie wichtig gut geschulte Betriebsräte in den Unternehmen sind. Sie haben nicht nur zahlreiche Rechte zur Verbes- serung der Arbeitsbedingungen in den Unternehmen, sondern müssen diese natürlich dann auch im Inter- esse der Beschäftigten wahrnehmen und durchsetzen – sei es beispiels- weise im Hinblick auf den Tarifver- trag Ratioschutz bei der Deutschen Post, aber auch hin- sichtlich der Qualifizierung und Weiterentwicklung von Beschäftigten im Zuge des digitalen Wandels bei der Deutschen Telekom. Diese wichtigen Aufgaben wurden ebenso erörtert wie diverse Fachthemen der anwesen- den Betriebsräte von den Standorten DHL HUB Leipzig und UPS CGN Spich – hier stellt unsere Fachgewerk- schaft jeweils die Betriebsratsmehrheit. Eines hat die diesjährige Schulungskonferenz einmal mehr unter Beweis gestellt: Das Treffen der betriebli- chen Interessenvertreter in Bremen, bei dem auch viele neue Gesichter begrüßt werden konnten, hat den Zu- sammenhalt in unserer Fachgewerkschaft noch einmal gestärkt. Diese Kraft muss nun mit in die Betriebe ge- nommen werden, um die vor den Beschäftigten und unserer Fachgewerkschaft liegenden Herausforderun- gen zu bestehen. Maik Brandenburger Thomas Bischoff (l.) ist neuer Sprecher der Bundesfachgruppe der Betriebsräte. Zu seinem Stellvertreter wurde Wolfgang Schreiber gewählt. zeit vorherrschenden Arbeitsbedingungen wies sie im- mer wieder darauf hin: „Wir sind Menschen und keine Maschinen!“ Dabei bewertete sie auch den zunehmen- den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) kritisch. Die- se übernehme auf der einen Seite immer mehr Aufga- ben („KI schreibt Texte, plant und programmiert“) und verlange gleichzeitig kein Geld, keinen Urlaub, werde nicht krank und auch kein Gewerkschaftsmitglied. Nach Auffassung unserer Bundesvorsitzenden müsse jedoch verstärkt über ethische Gesichtspunkte und Anwendun- gen von KI gesprochen werden. Die DPVKOM sei nicht per se gegen den deren Einsatz, allerdings müssten die Mitarbeitenden an den damit einhergehenden Gewin- nen beteiligt werden. Zum Abschluss ihrer Ausführungen bekräftigte sie, wie wichtig die Solidarität der DPVKOM-Kollegen unter- einander bei Auseinandersetzungen im Arbeits- und Betriebsalltag sei. „Solidarität ist unsere Kraft, die wir nutzen müssen.“ Über aktuelle tarifpolitische Themen unseres Dach- verbandes dbb beamtenbund und tarifunion sprach Andreas Hemsing, seines Zeichens Fachvorstand Tarif- politik und 2. Vorsitzender des dbb. Auch er bekräftig- te, dass engagierte Betriebsräte viel für die Beschäftig- ten erreichen können – am besten natürlich in Zusam- menarbeit mit der Fachgewerkschaft DPVKOM. ̸ NEUE BUNDESSPRECHER DER BETRIEBSRÄTE GEWÄHLT! Nach einer Diskussionsrunde mit Hemsing und Dahl- haus fand dann noch die Neuwahl des neuen Betriebs- rätesprechers unserer DPVKOM und seines Stellver- treters durch die anwesenden Betriebsräte statt. Dabei votierten diese mehrheitlich für Thomas Bischoff, freige- stellter Betriebsrat der NL Berlin Paket, als neuen Bun- dessprecher und damit als Nachfolger für Niels-Lund Trebitz. Zu seinem Stellvertreter und damit als Nach- folger von Frank Theobald aus der NL Betrieb Saarbrü- 05-2026 Andreas Hemsing, Fach- vorstand Tarifpolitik und 2. Vorsitzender des dbb, bedankte sich bei den anwesenden Betriebs- räten für das gezeigte Engagement. 23
INTERN t g o V s r a L : s o t o F Delegierte und Gäste des Gewerkschaftstages Gewerkschaftstag des RV Nord-Ost Vorstand gewählt und verdiente Mitglieder geehrt! Am 25. und 26. Juli 2026 fand der Gewerkschaftstag des Regionalverbandes Nord-Ost im niedersächsischen Soltau statt. Alter und neuer Regionalvorsitzender ist Andreas Kög- ler. Der stellvertretende Bundesvorsitzende wurde mit herausragender Mehrheit in seinem Amt bestätigt. Gleichberechtigte stellvertretende Regionalvorsitzende sind nun Jennifer Osterburg aus der NL Betrieb Magde- burg, Thomas Bischoff aus der NL Betrieb Berlin Paket sowie Andreas Kantorzik aus der NL Betrieb Rostock. Komplettiert wird der gesamte Regionalvorstand durch die Kollegen Uwe Kelling (Sachbearbeiter für Finan- zen), Elisabeth Albrecht (Schriftführerin), Hennig Abel (Schwerbehindertenvertreter) sowie die Beisitzer Doris Rasehorn, René Osmanski, Volker Munk (alle Post), Axel Richert, Ralf Reinhardt (beide Telekom) sowie Michaela Kloß (KEP-Branche). Außerdem gehören dem Regional- vorstand Silke Friedrich als Frauenvertreterin, Manfred Schiller als Seniorenvertreter sowie Recep Yesildal als kommissarischer Betriebsrätesprecher Post und Her- mannus Bleeker als Betriebsrätesprecher Telekom an. Sachverständige für den Call-Center-Bereich ist Andrea Rathke. ̸ ZAHLREICHE GÄSTE BEGRÜSST In seinen Eröffnungsworten zu Beginn des Gewerk- schaftstages unter der Leitung der stellvertretenden Bundesvorsitzenden Manuel Kotte und Andrea Rath- ke sowie des Bundesseniorenvorsitzenden Manfred Schiller konnte Andreas Kögler einige Gäste begrü- ßen. Dazu zählten neben unserer Bundesvorsitzenden Christina Dahlhaus beispielsweise auch die Vorsitzen- den der dbb-Landesbünde Niedersachsen (Alexander Zumbehl), Hamburg (Thomas Treff) und Bremen (Olaf Wietschorke). Anschließend ging Andreas Kögler auf die positive Ent- wicklung des Regionalverbandes Nord-Ost seit der Vereinigung der Regionalverbände Nord und Ost vor fünf Jahren ein. Ein besonderes Augenmerk legte er dabei auf die Betriebsratswahlen in den Jahren 2022 und 2026. Die DPVKOM könne stolz darauf sein, nun den Betriebsratsvorsitzenden am DHL Hub Leipzig zu 05-2026 Mitglieder des Regional- vorstandes Nord-Ost 24
familiären Situation, die durch Kinderbetreuung oder die Pflege von Angehörigen bestimmt werde, nicht möglich. In Richtung Politik und Arbeitgeber sagte un- sere Bundesvorsitzende: „Wir sind keine Kostenstellen oder Variablen in Reformvorhaben. Wir sind Zusteller oder Techniker, die für funktionierendes Internet sor- gen. Wir sind die Menschen, die das Land am Laufen halten, und erwarten Respekt dafür und keine Refor- men, die uns in die Altersarmut führen.“ Grußworte gab es auch von Vertretern unseres Dach- verbands dbb. Sie bedankten sich für die Arbeit unserer Fachgewerkschaft in den vergangenen Jahren und die langjährige Zusammenarbeit. Die dbb-Landesbünde stünden solidarisch an der Seite unserer Fachgewerk- schaft. Gemeinsam wolle man sich gegen geplante Ein- sparungen wehren und sich für funktionierende Dienst- leistungen einsetzen. Die Fachgewerkschaften in der dbb-Familie wüssten, wovon sie reden, und würden Gewerkschaftspolitik im Interesse der Mitglieder ma- chen. Die Beschäftigten wären hier besser aufgehoben als bei der musikalischen Konkurrenz. ̸ EHRE, WEM EHRE GEBÜHRT! Im Rahmen des Gewerkschaftstages gab es neben der Beschlussfassung zu einzelnen Anträgen auch einige Ehrungen für verdiente Mitglieder. So wurden Elisabeth Albrecht, Kurt Scherff, Manfred Schiller und Dirk Büh- ner aufgrund ihrer langjährigen Verdienste zu Ehren- mitgliedern des Regionalverbandes ernannt. Eine ganz besondere Auszeichnung steht dem bisherigen stell- vertretenden Regionalvorsitzenden Benno Albrecht be- vor. Er soll beim nächsten Bundesgewerkschaftstag der DPVKOM zum Ehrenmitglied auf Bundesebene ernannt werden. Andreas Kögler und Christina Dahlhaus dank- ten dem Urgestein der DPVKOM – so kann Benno auf 67 Jahre aktive Gewerkschaftsarbeit zurückblicken – für die Arbeit im Bundesvorstand und im Regionalverband ganz herzlich. In seinem Schlusswort zum Gewerkschaftstag dankte Andreas Kögler allen Delegierten für die verantwor- tungsvolle Arbeit. Er freue sich auf die Zusammenarbeit mit seinem neu gewählten Vorstand. Maik Brandenburger Die DPVKOM-Bundes- vorsitzende Christina Dahlhaus sparte nicht mit Kritik an den Reformvorhaben der Bundesregierung. stellen. Ziel für die kommenden Jahre müsse es nun sein, die weißen Flecken im Regionalverband in gelbe Flecken umzuwandeln. In seinen Ausführungen würdig- te er nicht nur die Arbeit der DPVKOM-Betriebsräte in den einzelnen Niederlassungen von Post und Telekom, sondern auch die Frauen- und Seniorenarbeit im Regio- nalverband. Natürlich sprach er beim Gewerkschaftstag auch die aktuelle Situation bei der Post und in der KEP-Branche an. Hier thematisierte er unter anderem die schweren Pakete. Im Vergleich zu anderen Unternehmen wie UPS würden die Pakete im Produktionsprozess der Post viel öfter angefasst. Ein sogenanntes Exoskelett, um bei- spielsweise das Heben zu erleichtern, gebe es bei der Post nicht. Nicht zuletzt vor diesem Hintergrund bleibe die DPVKOM bei ihrer Forderung nach einer Zwei-Per- sonen-Zustellung für Pakete mit einem Gewicht von mehr als 20 Kilogramm. Über die derzeitige Situation im Bereich der Tele- kom berichtete Ralf Reinhardt. In diesem Zusammen- hang stellte er das aus seiner Sicht gute Ergebnis bei den Betriebsratswahlen sowie die Stellungnahme der DPVKOM zum Tarifabschluss bei der Telekom („ver.di hat sich mit dem ausgehandelten Mitgliederbonus ver- kauft!“) dar. Außerdem ging er auf die Umstrukturierun- gen im Unternehmen ein. ̸ KLARTEXT BEI GRUSSWORTEN Wieder einmal Klartext redete Christina Dahlhaus in ih- rem Grußwort zum Gewerkschaftstag. Dabei bewertete sie vor allem die Reformvorhaben der Bundesregierung. Diese hätten nachteilige Auswirkungen insbesondere auf die Menschen, die jeden Tag zur Arbeit gingen. So sei beispielsweise die sachgrundlose Befristung auf vier Jahre eine Art Dauerbefristung, die endlich abge- schafft werden müsse. Menschen bräuchten Sicherheit und auch die Möglichkeit, im Job gesund alt zu wer- den. Das Renteneintrittsalter und auch die Altersteil- zeitregelungen müssten deshalb bestehen bleiben. Die DPVKOM werde sich auch dafür starkmachen, dass das Arbeitszeitgesetz nicht geändert werde. Die von den Arbeitgebern immer wieder geforderte Flexibilität der Beschäftigten sei für viele Mitarbeitende aufgrund der 05-2026 Die langjährigen Mitglieder Kurt Scherff (2. v. l.), Elisabeth und Benno Albrecht (4. und 5. v. l.) sowie Manfred Schiller (2. v r.) wurden im Rahmen des Gewerk- schaftstages geehrt. 25
INTERN Interview mit den neuen Auszubildenden der DPVKOM Neue Gesichter in der Bundesgeschäftsstelle r e g r u b n e d n a r B k i a M : o t o F 26 Emma Volberg (l.) und Lucrezia Cartone absolvieren ihre Ausbildung zur Kauffrau für Büromanagement bei der DPVKOM. Vor wenigen Wochen haben Lucrezia Cartone und Em- ma Volberg ihre dreijährige Ausbildung zur Kauffrau für Büromanagement in der Bundesgeschäftsstelle begon- nen. Im Rahmen dieser Ausbildung werden sie nicht nur das notwendige Handwerkszeug für ihre späteren Tä- tigkeiten in den Bereichen Organisation, Datenverwal- tung oder auch Kommunikation erlernen, sondern auch das Team in Bonn tatkräftig unterstützen. Im Interview mit dem DPVKOM Magazin stellen sich unsere neuen Auszubildenden unseren Mitgliedern näher vor. Magazin: Frau Cartone, Frau Volberg, schön, dass Sie bei uns sind und Ihre Ausbildung bei unserer Fachgewerkschaft absolvieren. Möchten Sie sich unse- ren Mitgliedern kurz vorstellen? Lucrezia Cartone: Ich bin Lucrezia Cartone, bin 19 Jahre alt und komme aus Niederkassel. In meiner Frei- zeit verbringe ich gerne Zeit mit meiner Familie und meinen Freunden und interessiere mich besonders für Make-up und Autos. Ich bin ein offener, kommunikativer Mensch und freue mich sehr auf meine Ausbildung bei der DPVKOM. Emma Volberg: Ich heiße Emma Volberg, bin 18 Jahre alt und lebe in Bonn. Im Sommer habe ich den schuli- schen Teil meines Fachabis an einer Gesamtschule ab- solviert. In meiner Freizeit engagiere ich mich mit gro- ßer Leidenschaft für die Pflege des rheinischen Brauch- tums. Dabei bin ich sowohl als Tänzerin in einer Show- garde sowie als Mitglied im Junggesellenverein aktiv. Zusätzlich engagiere ich mich als Teammanagerin einer U10-Mannschaft im American Football. Magazin: Warum haben Sie sich für diese Ausbildung entschieden? Und was hat Sie dazu bewo- gen, sich bei der DPVKOM um einen Ausbildungsplatz zu bewerben? Emma Volberg: Für die Ausbildung bei der DPVKOM habe ich mich entschieden, weil ich hinter den Werten und Zielen der DPVKOM stehe. Gleichzeitig interessie- re ich mich für organisatorische Aufgaben, arbeite gerne mit Menschen zusammen und schätze abwechslungs- reiche Tätigkeiten. Lucrezia Cartone: Ich habe mich für diese Ausbildung entschieden, weil ich gerne organisiere und mit Men- schen arbeite. Die Aufgaben bei der DPVKOM sind ab- wechslungsreich und ich kann verschiedene Bereiche kennenlernen. Magazin: Die ersten Wochen Ihrer Ausbildung liegen nun hinter Ihnen. Wie ist der erste Eindruck von der Tätigkeit und den Kolleginnen und Kollegen? Emma Volberg: In den ersten Wochen meiner Aus- bildung konnte ich bereits einen sehr positiven ersten Eindruck gewinnen. Ich konnte fachlich schon einiges lernen und ausprobieren. Beispielsweise habe ich schon einen Einblick in die Vorbereitung von Schulungen be- kommen, die Buchhaltung kennengelernt und konnte mich mit verschiedenen Programmen unserer Verwal- tung vertraut machen. Ich fühle mich im Team sehr wohl und wurde großartig aufgenommen. Den wertschätzen- den und angenehmen Umgang miteinander finde ich toll! Lucrezia Cartone: Mein erster Eindruck ist auch sehr positiv. Ich wurde ebenfalls von Anfang an gut aufge- nommen und fühle mich im Team sehr wohl. Die Auf- gaben sind sehr breit gefächert und ich konnte in den ersten Wochen beispielsweise bereits lernen, wie unse- re Mitgliederdatenverwaltung aufgebaut ist. Magazin: Gibt es etwas, auf das Sie sich im Rahmen Ihrer Ausbildung jetzt schon freuen? Oder las- sen Sie erst einmal alles auf sich zukommen? Lucrezia Cartone: Ich freue mich darauf, noch viele weitere Bereiche näher kennenzulernen und mit der Zeit selbstständiger arbeiten zu können. Ich bin ge- spannt, was mich in der Ausbildung noch erwartet. Emma Volberg: Ich freue mich darauf, mich nach und nach in die einzelnen Bereiche einzuarbeiten und zu- künftig viele Aufgaben selbstständig übernehmen zu können. Es motiviert mich, mein Wissen und meine Fähigkeiten auszubauen, um am Ende der Ausbildung stolz auf alles Gelernte zurückblicken zu können! Magazin: Dann wünschen wir Ihnen weiter- hin viel Spaß im Team der DPVKOM und natürlich viel Erfolg bei Ihrer Ausbildung! 05-2026
BV Telekom Düsseldorf Auch das Wetter hatte beste Laune! waren und sind ein wichtiger Teil des mittlerweile tradi- tionellen Sommerfestes. Das erneut gute Feedback der Teilnehmer hat uns natürlich gefreut. Karin Ermrich Der Bereichsverband (BV) Telekom Düsseldorf hatte am 4. Juli 2026 zum jährlichen Sommerfest im Garten von Vorstandsmitglied Helmut Janetzki eingeladen. Knapp 20 Mitglieder waren dieser Einladung gerne gefolgt. Das Wetter war ebenfalls bester Laune und unterstützte das Gelingen des Sommerfesttages. Helmut Janetzki hatte nicht nur erneut die Örtlichkeit für das Sommerfest zur Verfügung gestellt, sondern die- ses auch wieder bestens organisiert. „Die gute Seele“ sorgte auch für eine gelungene Glücksradrunde. Wer hier die höchste Zahl gedreht hatte, konnte unter den gestifteten Preisen – als Hauptpreis gab es eine Senio- renuhr – frei auswählen. Helmut, vielen Dank auch da- für! Auch die Teilnehmenden steuerten Preise für die Glücksradrunden bei. Außerdem hatten sie schmack- hafte Salate und Kuchen gemacht, sodass nicht nur Grill- gut und Getränke, sondern auch wunderbare Beilagen angeboten werden konnten. Die Zusammenkunft mit Kollegen, die Gespräche und der Gedankenaustausch BV Post Düsseldorf Neuer Vorstand! Abschließend bedankte er sich bei den Mitgliedern für den erfolgreichen Betriebsratswahlkampf und sagte die Unterstützung des Regionalverbandes bei Aktionen und der gewerkschaftlichen Arbeit zu. Karlheinz Vernet Kosik Am 7. September fand die Jahreshauptversammlung des Bereichsverbands (BV) Post Düsseldorf mit Neu- wahlen des Vorstandes statt. Die bisherige Vorsitzende Annette Körner stellte sich nicht mehr zur Wahl. Zum neuen Vorsitzenden wurde einstimmig Sebastian Hart- mann gewählt. Seine gleichberechtigten Stellvertreter sind Helga Thönes und Sven Krüger. Als Schriftführer wurde Pierre Göcken gewählt. Der ebenfalls anwesende stellvertretende Regionalvor- sitzende Mitte/West, Karlheinz Vernet Kosik, richte- te zunächst die Grüße der Regionalvorsitzenden Birgit Höschler aus. Danach ging er auf die Ausgliederung der Deutschen Post AG und in diesem Zusammenhang auf die Umsetzung der neuen Konzernstruktur mit der Ein- tragung ins Handelsregister zum 1. September 2026 sowie die möglichen Folgen dieser erneuten Umstruk- turierung ein. Auch die enorme Arbeitsbelastung und die Einführung von Startklar wurden angesprochen. Ebenso waren die anstehenden Tarifverhandlungen An- fang nächsten Jahres ein Thema. 05-2026 Ein gelungenes Sommerfest erlebten die Kolleginnen und Kollegen in Düsseldorf. M O K V P D : o t o F M O K V P D : o t o F (V. l.) Pierre Göcken, Karlheinz Vernet Kosik, Annette Körner und Sebastian Hartmann 27
INTERN Viele seniorenspezifische Themen OV Bremen M O K V P D : o t o F M O K V P D : o t o F (V. l.) Kurt Scherff, Manfred Schiller und Jubilar Karl-Heinz Träder Am 27. August fand die diesjährige Mitgliederver- sammlung des Ortsverbandes (OV) Bremen im Café des Überseemuseums in Bremen statt. Hierzu konnte der OV-Vorsitzende Kurt Scherff einige Mitglieder so- wie den Regionalseniorenvorsitzenden Nord-Ost und Bundesseniorenvorsitzenden Manfred Schiller begrü- ßen. Im Mittelpunkt der Ausfüh- rungen von Kurt Scherff stand unter anderem das Reformpaket der Bun- desregierung in Sachen Rente. Der Seniorenvorsitzende Man- fred Schiller berichtete in erster Linie über die Seniorenarbeit der DPVKOM. Dabei erwähnte er die Seniorenseminare auf Regional- und Bundesebene, die von den Bundes- OV Coburg Neue Perspektiven eröffnet! Am 26. Juli trafen sich Mitglieder des Ortsverbandes (OV) Coburg auf der Brandensteinsebene beim Ae- ro Club Coburg zu einem beson- deren Erlebnis. Nach einer kurzen Begrüßung durch die OV-Vorsitzen- de Christiane Bäzel und Gewerk- schaftssekretär Dirk Mathewson ging es bei sonnigem, wenn auch etwas windigem Wetter mit einer Cessna wieder hoch hinaus. Unser Post-Kollege und DPVKOM-Mit- glied Sascha nahm sich die Zeit, uns sicher in die Luft zu bringen – und sorgte damit für neue und tolle Per- spektiven. M O K V P D : o t o F Der Blick von oben eröffnete ganz neue Eindrücke: Vieles sah aus der Luft plötzlich ganz anders aus als vom Boden, und es gab einiges zu ent- decken. Anschließend gab es bei kühlen Getränken, Essen und guter Stimmung im Biergarten natürlich viel zu erzählen. Das Fazit der Kollegen: Auch wenn wir ge- meinsam in die Luft gehen, bleiben wir am Boden fest miteinander verbunden. Ein schöner Tag, der einmal mehr gezeigt hat, wie wichtig Gemeinschaft und Zu- sammenhalt sind. Dirk Mathewson In luftiger Höhe war auch der ZSPL Coburg 4 zu erkennen. 28 senioren erarbeiteten Ratgeber zu den verschiedensten Themen und die viermal jährlich stattfindenden 55+-Vi- deokonferenzen. Er forderte die Teilnehmer dazu auf, an diesen Konferenzen teilzunehmen und sich bei Er- reichen des Ruhestands zu den Seminaren anzumelden. Nach ihren Berichten konnten Kurt Scherff und Manfred Schiller noch den Kollegen Karl-Heinz Träder für 60-jäh- rige Mitgliedschaft ehren. Sie überreichten ihm die entsprechende Ehrenurkunde und einen Einkaufsgut- schein, bedankten sich für die lange Mitgliedschaft und wünschten ihm noch viele glückliche Jahre mit seinen Angehörigen und in der Gemeinschaft der DPVKOM. Anschließend wurden bei Kaffee und Kuchen noch vie- le nette Gespräche geführt und Erinnerungen ausge- tauscht. Manfred Schiller OV Westküste/Elbmarschen Ehrungen standen im Mittelpunkt! (V. l.) Hans-Uwe Reese, OV-Vorsitzender Matthias Weißel, Uwe-Jens Milinowski, Benno Albrecht, Arnold Oprotkowitz Am 2. August fand die Jahreshauptversammlung des Ortsverbandes (OV) Westküste/Elbmarschen in Mel- dorf statt. Im Mittelpunkt der Zusammenkunft mit etwa 20 Teilnehmen- den standen die E h r u n ge n f ü r drei langjähri- ge Mitglieder. Fü r 4 0 J a h re DPVKOM-Mit- gliedschaft wur- den Hans-Uwe Reese und Uwe- Jens Milinowski geehrt. Sagenhafte 70 Jahre ist Arnold Oprotkowitz dabei. Die Grußworte des Regionalverbandes Nord- Ost überbrachte Benno Albrecht. Außerdem berichtete er über den Gewerkschaftstag des Regionalverbandes, über die Betriebsratswahlen und über die unhaltba- ren Zustände in der Zustellung. Der Ortsvorsitzende Matthias Weißel thematisierte in seinem Geschäftsbe- richt unter anderem die Betriebsstättenbesuche, bei denen er Gewerkschaftssekretär Manfred Palm unter- stützte. Vorstandswahlen standen bei der Jahreshaupt- versammlung nicht auf der Tagesordnung. Benno Albrecht 05-2026
dbb n a b r U o c r a M : o t o F dbb-Bundesvorsitzender Volker Geyer auf der Pressekonferenz zur Vorstellung der Ergebnisse dbb-Bürgerbefragung Öffentlicher Dienst 2026 Vertrauen in den Staat weiter im Sinkflug – Regierung muss handeln Nur noch 17 Prozent der Bürgerinnen und Bürger trauen dem Staat zu, seine Aufgaben erfüllen zu können. Die Beschäftigten genießen trotzdem weiter ein hohes An- sehen. Der dbb-Bundesvorsitzende Volker Geyer zu den Ergebnissen der aktuellen dbb-Bürgerbefragung am 30. Juli 2026 in Berlin: „Die Ergebnisse unserer Be- fragung sind eine Katastrophe und ein Weckruf für die Regierung. Das Vertrauen in die Handlungsfähigkeit des Staates ist auf einen neuen Tiefststand gefallen. Die Po- litik muss handeln, um diesen Sinkflug zu stoppen.“ Für diesen Vertrauensverlust machen die Befragten nicht die Beschäftigten im öffentlichen Dienst verantwortlich, sondern die Politikerinnen und Politiker. Geyer: „Die Bundesregierung ist am Zug. Die Bürgerinnen und Bür- ger in Deutschland erwarten Reformen, die sich positiv auf ihr Leben auswirken, die Wirtschaftswachstum schaf- fen, die Sozialsysteme stärken und dafür sorgen, dass der Staat wieder besser funktioniert.“ Für die Bürgerin- nen und Bürger haben die Reform und Stabilisierung der sozialen Sicherungssysteme, das Wirtschaftswachstum und die Sicherung von Arbeitsplätzen sowie die Verbes- serung der Infrastruktur dabei höchste Priorität. Gerade in diesen Bereichen bewerten die Befragten die Fort- schritte in letzter Zeit als besonders unzureichend. Beim Thema Migration und innere Sicherheit hat sich die Lage im vergangenen Jahr entspannt. „Vielleicht liegt hierin auch eine Botschaft an die Politik. Durch konsequentes Handeln kann der Negativtrend in den Umfragen tat- sächlich gestoppt werden“, so der dbb-Chef. Zum ersten Mal seit Beginn der Befragung gibt mehr als die Hälfte der Deutschen an, dass sich die Leistungsfä- higkeit des öffentlichen Dienstes verschlechtert hat (51 Prozent). 05-2026 ̸ STEIGENDE AUFGABENLAST, FEHLENDES PERSONAL UND VERALTETE AUSSTATTUNG Für den dbb-Chef liegt das vor allem an der steigenden Aufgabenlast, fehlendem Personal und veralteter Aus- stattung. „Wir warnen seit Jahren davor, dass die Schere zwischen Anforderung und Kapazitäten immer weiter auseinandergeht. Trotzdem lädt die Politik den Beschäf- tigten immer mehr Aufgaben auf. Wir brauchen jetzt eine konsequente Aufgabenkritik des Staates. Die Poli- tik muss mit den Bürgerinnen und Bürgern diskutieren, welche Leistungen der Staat überhaupt noch erbringen kann und soll und welche eben nicht mehr.“ Verbesse- rungen versprechen sich die Bürgerinnen und Bürger vor allem durch eine Verringerung und Vereinfachung der vielen Vorschriften (86 Prozent), eine deutliche Verkürzung der Bearbeitungszeiten (78 Prozent) und durch mehr digitale Behördenleistungen (72 Prozent). „Hier ziehen Beschäftigte und Bürgerinnen und Bürger an einem Strang: Alle wollen mehr Digitalisierung und weniger ausufernde Bürokratie“, unterstrich Geyer. Die generelle Unzufriedenheit mit der „Performance“ des Staates legen die Bürgerinnen und Bürger allerdings weiterhin nicht den Beschäftigten zur Last. „Aus unserer Sicht ist das einer der wenigen Hoffnungsschimmer der Umfrage. Die Berufsbilder der Beschäftigten im öffent- lichen Dienst liegen weiterhin auf den Top-Plätzen im Beruferanking“, hob Geyer hervor. „Auch das Beamten- image bleibt nach wie vor eher von positiven Zuschrei- bungen wie verantwortungsbewusst, pflichtbewusst und zuverlässig geprägt.“ dbb 29
dbb Pflegende Angehörige leisten unverzichtbare Arbeit Dank allein reicht nicht. Wer pflegt, verdient Respekt, konkrete politische Unterstützung – und finanzielle Anerkennung, fordert die dbb bundesseniorenvertretung. Aus Anlass des Tages der pfle- genden Angehörigen am 8. September 2026 würdigt die dbb bundesseniorenvertretung den Einsatz jener Menschen, die An- gehörige zu Hause pflegen. Sie sichern einen großen Teil der Ver- sorgung Pflegebedürftiger – meist unentgeltlich, oft über Jahre hinweg und zusätzlich zu Beruf und häuslicher Arbeit. y a b a x P i : o t o F „Pflegende Angehörige sind eine tragende Säule unseres Pflege- systems. Ihre besondere gesellschaftliche Leistung verdient mehr Wertschätzung, Entlastung und finanzielle Anerkennung“, erklärt der Chef der dbb-Senioren, Horst Günther Klitzing. „Pflegende An- und Zugehörige haben in Deutschland keine Lobby. Deshalb kämpfen wir als dbb bundesseniorenvertretung immer noch für die zugesagte Einführung einer steuerfinanzierten Entgeltersatz- leistung – bisher aufgrund klammer Kassen leider vergeblich“, so Klitzing. Mit dem Pflegeneuordnungsgesetz könnte es nun noch schlimmer kommen: Es ist vorgesehen, auf dem Rücken der pflegenden An- gehörigen zu sparen. „Die Rentenversicherungsbeiträge für Pfle- gende sollen um 30 Prozent gekürzt und die Verhinderungspflege künftig nur noch durch Fachkräfte erbracht werden können. Das wäre ein Riesenfehler, der die häusliche Versorgung nachhaltig schwächen und Altersarmut begünstigen würde. Ich setze meine Hoffnung auf den neuen Bundesgesundheitsminister Carsten Lin- nemann, der Ende August angekündigt hat, die geplante Kürzung der Rentenbeiträge für pflegende Angehörige zu korrigieren“, so der Seniorenchef. dbb 30 05-2026 100 € Start prämie2Jetzt eröffnen!bbbank.de/dbb1. Kostenfrei bei Online-Überweisungen, digitaler Kontoführung (Nutzung E-Postfach) und einem monatlichen Geldeingang von mind. 1.000 Euro. Unter 30 Jahre entfällt der Mindestgeldeingang. Ansonsten beträgt die Kontoführungsgebühr 4,95 Euro mtl. 2. Voraussetzungen Startprämie: Neukunde, kein Girokonto in den letzten 24 Monaten. 50,– Euro für die Eröffnung eines BetterSmart Kontos, 50,– Euro für Gewerkschaftsmitglieder und deren Angehörige. Die Auszahlung erfolgt nach Erfüllung der Voraussetzungen innerhalb von 8 Wochen auf das BetterSmart Konto. Hinweis: Wir behalten uns vor, die Aktion jederzeit zu ändern oder zu beenden. Aktionsstart: 01.07.2026. EIN KONTO. ALLES DRIN.Das kostenfreie Konto.1 ✓0 € Kontoführung1 + 100 € Startprämie2 ✓Weltweit kostenlos bezahlen ✓Visa Debitkarte und digitale girocard kostenfrei dabei ✓Tagesgeld inklusive
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